{"id":101572,"date":"2025-11-18T11:59:58","date_gmt":"2025-11-18T09:59:58","guid":{"rendered":"https:\/\/malta-media.com\/?p=101572"},"modified":"2025-11-18T11:59:58","modified_gmt":"2025-11-18T09:59:58","slug":"pacht-des-marsa-sports-complex-wirft-aufsichtsfragen-auf","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/malta-media.com\/de\/pacht-des-marsa-sports-complex-wirft-aufsichtsfragen-auf\/","title":{"rendered":"Pacht des Marsa Sports Complex wirft Aufsichtsfragen auf"},"content":{"rendered":"

Eine k\u00fcrzlich abgeschlossene Ausschreibung \u00fcber die Verpachtung einer 600 Quadratmeter gro\u00dfen \u00f6ffentlichen Immobilie im Marsa Sports Complex hat innerhalb der maltesischen Sport- und Verwaltungssektoren zu erheblichen Diskussionen gef\u00fchrt. Die Konzession, die f\u00fcr eine Laufzeit von 15 Jahren vergeben wurde, erhielt der Bieter mit dem geringsten finanziellen Ertrag, obwohl in den Ausschreibungsunterlagen festgelegt war, dass das h\u00f6chste finanzielle Angebot den Zuschlag erhalten sollte. Die Angelegenheit hat zu erneuten Forderungen nach Klarheit, gr\u00f6\u00dferer administrativer Transparenz und konsequenter Einhaltung der Beschaffungsvorschriften f\u00fcr \u00f6ffentliche Verm\u00f6genswerte gef\u00fchrt.<\/strong><\/p>\n

Dieser Artikel untersucht den Hintergrund der Ausschreibung, die beteiligten Unternehmen, die rechtlichen und administrativen \u00dcberlegungen sowie den weiteren Kontext der Zuweisung \u00f6ffentlicher Grundst\u00fccke innerhalb des \u00d6kosystems der Sportinfrastruktur. Er bietet au\u00dferdem einen \u00dcberblick \u00fcber die Bedenken der Branche und untersucht die Auswirkungen der Konzession auf die Praktiken der \u00f6ffentlichen Verwaltung.<\/p>\n

Hintergrund der Marsa-Ausschreibung<\/h2>\n

\u00d6ffentliches Land und Konzessionsrahmen<\/h3>\n

\u00d6ffentliche Sportanlagen in Malta werden durch einen strukturierten Rahmen verwaltet, der von staatlichen Stellen \u00fcberwacht wird, die f\u00fcr die Aufrechterhaltung der Zug\u00e4nglichkeit, Rechenschaftspflicht und fairen Nutzung nationaler Verm\u00f6genswerte verantwortlich sind. Wenn Teile solcher Anlagen f\u00fcr die kommerzielle Nutzung oder \u00f6ffentlich-private Zusammenarbeit zur Verf\u00fcgung stehen, schreibt die Regierung in der Regel Ausschreibungen aus, in denen die Bedingungen f\u00fcr die Teilnahmeberechtigung, Bewertung und Vergabe festgelegt sind.<\/p>\n

Im Fall Marsa wurde in den Ausschreibungsunterlagen Berichten zufolge angegeben, dass die Konzession auf der Grundlage des h\u00f6chsten finanziellen Angebots vergeben werden w\u00fcrde. Dies ist eine g\u00e4ngige Anforderung, die sicherstellen soll, dass \u00f6ffentliches Eigentum einen optimalen wirtschaftlichen Wert f\u00fcr den Staat generiert und gleichzeitig mit den Sport- und Fitnesszielen der Gemeinde im Einklang steht.<\/p>\n

Die konkurrierenden Angebote<\/h3>\n

F\u00fcr die Konzession des Marsa Sports Complex wurden nur zwei Angebote eingereicht. Das niedrigere Angebot in H\u00f6he von 680.000 Euro \u00fcber einen Zeitraum von 15 Jahren wurde von AM Fitness Two Ltd. eingereicht. Das h\u00f6here Angebot, das auf fast 1,3 Millionen Euro \u00fcber denselben Zeitraum gesch\u00e4tzt wurde, stammte von AM Fitness Ltd. Beide Unternehmen geh\u00f6ren letztlich demselben Unternehmer, Toni Micallef. Dieser Umstand ist zwar nicht per se verboten, hat jedoch Fragen hinsichtlich der Ausschreibungsgestaltung, des Wettbewerbs auf dem Markt und der Aufsichtsprozesse aufgeworfen.<\/p>\n

Laut \u00f6ffentlich zug\u00e4nglichen Unternehmensinformationen sind AM Fitness Two Ltd und AM Fitness Ltd Teil eines gr\u00f6\u00dferen Fitness-Portfolios, das mit Micallef in Verbindung steht, der seine Pr\u00e4senz in der Fitnessbranche in den letzten zehn Jahren ausgebaut hat.<\/p>\n

Profil des Unternehmers und seiner Fitnessaktivit\u00e4ten<\/h2>\n

Wachstum der Marke Best Gyms Malta<\/h3>\n

Toni Micallef, bekannt f\u00fcr seinen Hintergrund als Bodybuilding-Athlet, gr\u00fcndete 2015 die Fitnesskette Best Gyms Malta. Seitdem ist die Marke erheblich gewachsen, hat sich auf acht Standorte im ganzen Land ausgeweitet und sich unter den gr\u00f6\u00dften Fitnessstudiobetreibern im privaten Fitnesssektor Maltas positioniert.<\/p>\n

Neben privaten Standorten sind Micallefs Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten auch mit Einrichtungen in \u00f6ffentlichen Sportkomplexen verbunden. Dazu geh\u00f6ren Fitnessstudios im nationalen Schwimmbadkomplex Tal-Qroqq und im staatlichen Sportzentrum in Kirkop. Die Bedingungen dieser Vereinbarungen waren zuvor Gegenstand \u00f6ffentlicher Kritik und Debatten.<\/p>\n

Verbindungen innerhalb der Sportverwaltung<\/h3>\n

Beobachter der Branche haben festgestellt, dass Micallef berufliche Beziehungen innerhalb der maltesischen Sport- und Verwaltungskreise aufgebaut hat. Es ist bekannt, dass er enge Beziehungen zu Personen im Bildungsministerium unterh\u00e4lt, das SportMalta beaufsichtigt, die f\u00fcr die Verwaltung einer Vielzahl \u00f6ffentlicher Sportanlagen zust\u00e4ndige Einrichtung. Auch wenn enge Beziehungen allein noch kein Fehlverhalten bedeuten, haben sie doch dazu beigetragen, dass die \u00d6ffentlichkeit mehr Transparenz bei Beschaffungsentscheidungen im Zusammenhang mit \u00f6ffentlichen Verm\u00f6genswerten fordert.<\/p>\n

Vergabe der Marsa-Konzession<\/h2>\n

Vergabe des Pachtvertrags an den niedrigeren Bieter<\/h3>\n

Im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit steht die Entscheidung, den Zuschlag f\u00fcr Marsa an den Bieter zu vergeben, der 680.000 Euro geboten hat, anstatt an den Bieter mit dem h\u00f6heren Angebot von 1,3 Millionen Euro. Die Ausschreibungsregeln, nach denen das h\u00f6chste finanzielle Angebot ausgew\u00e4hlt werden muss, dienen dem Schutz des \u00f6ffentlichen Interesses. Wenn das Ergebnis von diesen Regeln abweicht, geben die Verwaltungsbeh\u00f6rden in der Regel Erkl\u00e4rungen ab, in denen sie die Einhaltung der rechtlichen Rahmenbedingungen nachweisen oder die \u00dcberlegungen darlegen, die alternative Entscheidungen gerechtfertigt haben.<\/p>\n

SportMalta gab keine Antworten auf Fragen zur Begr\u00fcndung der Vergabe. Die Beh\u00f6rde \u00e4u\u00dferte sich nicht dazu, ob sie die Verbindung zwischen den beiden Bieterunternehmen bewertet hatte und ob diese Verbindung das Ergebnis beeinflusst hatte.<\/p>\n

Bitten um Klarstellung<\/h3>\n

Akteure der Fitness- und Sportbranche gaben an, dass sie die Beh\u00f6rden um Klarstellung bez\u00fcglich der Ausschreibung gebeten hatten. Ihre Fragen blieben Berichten zufolge unbeantwortet, sodass die Betreiber im Unklaren dar\u00fcber blieben, welche Kriterien angewendet wurden und ob alle Angebote zu gleichen und transparenten Bedingungen bewertet wurden.<\/p>\n

Diese Bedenken wurden durch das laufende Programm der Regierung verst\u00e4rkt, das einer gro\u00dfen Zahl junger Menschen kostenlose Mitgliedschaften in Fitnessstudios anbietet und damit die Nachfrage nach Fitnessdienstleistungen landesweit effektiv erh\u00f6ht hat. Die an diesem Programm teilnehmenden Betreiber argumentieren, dass formelle Beschaffungsprozesse besonders transparent sein sollten, wenn sie \u00f6ffentliche Einrichtungen betreffen, die sich auf das Wettbewerbsgleichgewicht innerhalb des Fitnessmarktes auswirken k\u00f6nnen.<\/p>\n

Allgemeine Bedenken innerhalb des Sportverwaltungssektors<\/h2>\n

Historische Fragen im Zusammenhang mit der Vergabe \u00f6ffentlicher Fitnessstudios<\/h3>\n

Die Vergabe von Fitnesseinrichtungen auf \u00f6ffentlichem Grund ist in Malta seit langem ein Thema. Einige Interessengruppen haben bereits Bedenken hinsichtlich der Art und Weise ge\u00e4u\u00dfert, wie bestimmte Fitnessbetreiber Zugang zu \u00f6ffentlichen R\u00e4umen erhalten haben, insbesondere wenn administrative Details oder Vertragsbedingungen nicht umfassend ver\u00f6ffentlicht wurden.<\/p>\n

In den F\u00e4llen von Tal-Qroqq und Kirkop wurden in der Vergangenheit Fragen dazu aufgeworfen, wie der langfristige Zugang zum Betrieb gew\u00e4hrt wurde und welche Bedingungen vereinbart wurden. Die Beh\u00f6rden haben nicht immer ausf\u00fchrliche Informationen bereitgestellt und sich dabei h\u00e4ufig auf die Vertraulichkeit von Verwaltungsangelegenheiten oder die Sensibilit\u00e4t gesch\u00e4ftlicher Informationen berufen. Dies hat zu Forderungen nach einer klareren Offenlegung der Verfahren gef\u00fchrt, um das Vertrauen der \u00d6ffentlichkeit zu st\u00e4rken.<\/p>\n

Bedeutung einer transparenten Beschaffung<\/h3>\n

Das \u00f6ffentliche Beschaffungsrecht soll sicherstellen, dass alle Ausschreibungen f\u00fcr staatliche Immobilien oder Dienstleistungen fair, einheitlich und in \u00dcbereinstimmung mit festgelegten Grunds\u00e4tzen durchgef\u00fchrt werden. Zu diesen Grunds\u00e4tzen geh\u00f6ren in der Regel Gleichbehandlung, Nichtdiskriminierung, Transparenz und Verh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfigkeit. Wenn Auftr\u00e4ge ohne \u00f6ffentliche Erkl\u00e4rung an Unternehmen vergeben werden, die g\u00fcnstigere finanzielle Konditionen bieten, verlangen die Beteiligten oft die Zusicherung, dass die Entscheidungen auf legitimen administrativen Gr\u00fcnden beruhen.<\/p>\n

Das Fehlen detaillierter Erl\u00e4uterungen im Fall Marsa hat daher zu erneuten Forderungen nach einer \u00dcberpr\u00fcfung der Politik und der Ver\u00f6ffentlichung von Leitlinien gef\u00fchrt, die der \u00d6ffentlichkeit helfen zu verstehen, warum bestimmte Entscheidungen getroffen werden, insbesondere wenn es um erhebliche Verm\u00f6genswerte oder langfristige Pachtvertr\u00e4ge geht.<\/p>\n

Auswirkungen auf das Vertrauen der \u00d6ffentlichkeit und die Regierungsf\u00fchrung<\/h2>\n

Wahrnehmung von Fairness<\/h3>\n

Die Wahrnehmung von Fairness ist f\u00fcr eine effektive Regierungsf\u00fchrung von zentraler Bedeutung, insbesondere wenn kommerzielle Interessen mit \u00f6ffentlichem Eigentum kollidieren. Selbst ohne Beweise f\u00fcr Fehlverhalten k\u00f6nnen unbeantwortete Fragen die \u00f6ffentliche Wahrnehmung beeinflussen, insbesondere wenn die bietenden Unternehmen unter gemeinsamer Eigent\u00fcmerschaft stehen. Die Aufrechterhaltung solider Verfahrensgarantien \u2013 und deren klare Kommunikation \u2013 tr\u00e4gt dazu bei, Fehlinterpretationen zu vermeiden und die Integrit\u00e4t zu st\u00e4rken.<\/p>\n

St\u00e4rkung der Rechenschaftsstrukturen<\/h3>\n

Die f\u00fcr die Sportinfrastruktur zust\u00e4ndigen Beh\u00f6rden k\u00f6nnen eine Aktualisierung oder Verbesserung der internen \u00dcberpr\u00fcfungsprozesse in Betracht ziehen, insbesondere in F\u00e4llen, in denen mehrere Angebote von Unternehmen derselben Eigent\u00fcmergruppe eingereicht werden. Obwohl solche Vereinbarungen an sich nicht problematisch sind, k\u00f6nnen klare Richtlinien dazu beitragen, Unklarheiten zu reduzieren und m\u00f6gliche Missverst\u00e4ndnisse hinsichtlich des Wettbewerbs auf dem Markt oder der operativen Unabh\u00e4ngigkeit der Bieter zu vermeiden.<\/p>\n

Die schriftliche Begr\u00fcndung von Entscheidungen, auch wenn sie nur allgemein gehalten ist, kann zu einer guten Regierungsf\u00fchrung beitragen und steht im Einklang mit den Grunds\u00e4tzen der Verwaltungstransparenz.<\/p>\n

Reaktion und Bedenken der Branche<\/h2>\n

Auswirkungen auf die Wettbewerbsbedingungen<\/h3>\n

Akteure der Fitnessbranche weisen darauf hin, dass der Zugang zu Einrichtungen in \u00f6ffentlichen Sportkomplexen erhebliche betriebliche Vorteile mit sich bringt, darunter die Sichtbarkeit des Standorts, geringere Gemeinkosten und die Einbindung in ein breiteres sportbezogenes Verkehrsaufkommen. Wenn die Ergebnisse von Ausschreibungen nicht mit den dokumentierten Kriterien \u00fcbereinstimmen, bef\u00fcrchten Betreiber m\u00f6glicherweise Wettbewerbsnachteile oder ungleiche Marktbedingungen.<\/p>\n

Fitnessstudiobetreiber und Fitnessdienstleister haben darauf hingewiesen, dass vorhersehbare, faire und gut kommunizierte Beschaffungsentscheidungen f\u00fcr die Aufrechterhaltung der Stabilit\u00e4t in der Branche unerl\u00e4sslich sind, insbesondere in einer Zeit, in der staatliche Initiativen das Fitnessengagement junger Menschen erh\u00f6ht haben.<\/p>\n

Forderung nach klaren Ausschreibungsverfahren<\/h3>\n

Die Betreiber der Branche haben erneut betont, wie wichtig es ist, dass eindeutige Ausschreibungskriterien konsequent angewendet werden. Sie betonen auch die Notwendigkeit, Entscheidungsprozesse so zu dokumentieren, dass sie einer unabh\u00e4ngigen \u00dcberpr\u00fcfung standhalten. Solche Praktiken tragen dazu bei, die Glaubw\u00fcrdigkeit der Sportverwaltungsbeh\u00f6rden zu gew\u00e4hrleisten und entsprechen den allgemeinen Erwartungen der \u00d6ffentlichkeit.<\/p>\n

Weiterer Ausbau von Best Gyms Malta<\/h3>\n

Trotz der Fragen rund um die Konzession in Marsa setzt Micallef seine Gesch\u00e4ftsexpansion fort. Nach der Er\u00f6ffnung seines ersten Standorts im Jahr 2015 hat er sein Netzwerk auf acht aktive Fitnessstudios ausgebaut und plant weitere Einrichtungen in Marsa und Birgu. Diese Expansion spiegelt die zunehmende Beliebtheit von Fitnessangeboten im ganzen Land wider und zeigt die anhaltende wirtschaftliche Dynamik des Unternehmers.<\/p>\n

W\u00e4hrend die \u00f6ffentliche Diskussion \u00fcber den Zugang zu staatlichen Sportanlagen weitergeht, bleiben die Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten von Micallef rechtlich unangetastet, da seine Unternehmen in \u00dcbereinstimmung mit den gesetzlichen Rahmenbedingungen f\u00fcr Fitnesscenter und kommerzielle Unternehmen in Malta operieren.<\/p>\n

Fazit<\/h2>\n

Die Ausschreibung f\u00fcr den Marsa Sports Complex ist zu einem zentralen Thema in Diskussionen \u00fcber das \u00f6ffentliche Beschaffungswesen, administrative Transparenz und die Verwaltung staatseigener Sportanlagen geworden. Die Vergabe einer bedeutenden Konzession an das niedrigere von zwei Angeboten \u2013 insbesondere da beide Bieterunternehmen mit demselben Gesch\u00e4ftsinhaber verbunden waren \u2013 hat weitere Forderungen nach klaren Erkl\u00e4rungen, strengeren Regulierungsprozessen und einer einheitlichen Anwendung der Beschaffungskriterien laut werden lassen.<\/strong><\/p>\n

Da Malta weiterhin in die Sportinfrastruktur investiert und nationale Fitnessinitiativen f\u00f6rdert, wird die Gew\u00e4hrleistung transparenter und fairer Ausschreibungsverfahren auch weiterhin von zentraler Bedeutung f\u00fcr die Aufrechterhaltung des \u00f6ffentlichen Vertrauens sein. Eine klare Kommunikation seitens der Beh\u00f6rden, die Einhaltung festgelegter Vergaberegeln und eine offene Zusammenarbeit mit den Interessengruppen k\u00f6nnen das Vertrauen in die Verwaltung \u00f6ffentlicher Verm\u00f6genswerte st\u00e4rken. Der Fall Marsa unterstreicht die anhaltende Notwendigkeit robuster administrativer Schutzma\u00dfnahmen, um sicherzustellen, dass Entscheidungen, die \u00f6ffentliches Eigentum betreffen, rechenschaftspflichtig, gut strukturiert und im besten Interesse der Gemeinschaft bleiben.<\/strong><\/p>\n

H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/h2>\n

Warum hat der Marsa-Pachtvertrag \u00f6ffentliche Aufmerksamkeit erregt?<\/strong>
\nDer Pachtvertrag hat Aufmerksamkeit erregt, weil die Konzession an das niedrigere von zwei Angeboten vergeben wurde, was zu Forderungen nach Klarheit \u00fcber die Anwendung der Ausschreibungskriterien f\u00fchrte.<\/p>\n

Standen beide Angebote in Verbindung mit demselben Gesch\u00e4ftsinhaber?<\/strong>
\n\u00d6ffentlich zug\u00e4ngliche Unternehmensinformationen deuten darauf hin, dass beide bietenden Unternehmen demselben Unternehmer geh\u00f6rten, was jedoch nicht automatisch einen Versto\u00df gegen die Vergaberegeln darstellt.<\/p>\n

Ist es ungew\u00f6hnlich, dass Bieter unter gemeinsamer Eigent\u00fcmerschaft separate Angebote einreichen?<\/strong>
\nDies ist nicht grunds\u00e4tzlich verboten, aber solche Situationen erfordern in der Regel eine sorgf\u00e4ltige administrative Pr\u00fcfung, um einen fairen Wettbewerb zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n

War in den Ausschreibungsunterlagen festgelegt, dass der H\u00f6chstbietende den Zuschlag erhalten sollte?<\/strong>
\nBerichten zufolge sahen die Ausschreibungsbedingungen vor, dass die Konzession an das finanziell h\u00f6chste Angebot vergeben werden sollte.<\/p>\n

Hat SportMalta die Entscheidung begr\u00fcndet?<\/strong>
\nSportMalta hat keine \u00f6ffentlichen Erkl\u00e4rungen dazu abgegeben, warum das niedrigere Angebot ausgew\u00e4hlt wurde oder ob Eigentumsverh\u00e4ltnisse ber\u00fccksichtigt wurden.<\/p>\n

Deutet die Entscheidung \u00fcber die Vergabe auf ein Fehlverhalten hin?<\/strong>
\nEs gibt keine Hinweise auf ein Fehlverhalten. Die vorgebrachten Bedenken beziehen sich in erster Linie auf Transparenz, Verwaltung und Verfahrensklarheit.<\/p>\n

Warum ist Transparenz bei Ausschreibungen f\u00fcr \u00f6ffentliches Eigentum wichtig?<\/strong>
\nTransparenz gew\u00e4hrleistet Rechenschaftspflicht, f\u00f6rdert einen fairen Wettbewerb und st\u00e4rkt das Vertrauen der \u00d6ffentlichkeit in die Entscheidungsfindung der Regierung.<\/p>\n

Wie k\u00f6nnten die Richtlinien f\u00fcr k\u00fcnftige Ausschreibungen verbessert werden?<\/strong>
\nDie Beh\u00f6rden k\u00f6nnten erw\u00e4gen, klarere Kriterien zu ver\u00f6ffentlichen, detaillierte Erkl\u00e4rungen nach der Vergabe zu geben und Regeln f\u00fcr Angebote von verbundenen Unternehmen festzulegen.<\/p>\n

Wie hat die Fitnessbranche reagiert?<\/strong>
\nDie Branchenakteure haben eine klarere Kommunikation und eine einheitlichere Anwendung der Ausschreibungsverfahren gefordert, um das Wettbewerbsgleichgewicht aufrechtzuerhalten.<\/p>\n

Baut der Unternehmer sein Fitnessgesch\u00e4ft weiter aus?<\/strong>
\nJa, der Unternehmer baut sein Fitnessstudio-Netzwerk weiter aus, mit neuen Standorten in Planung und bestehenden Einrichtungen in ganz Malta.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Eine k\u00fcrzlich abgeschlossene Ausschreibung \u00fcber die Verpachtung einer 600 Quadratmeter gro\u00dfen \u00f6ffentlichen Immobilie im Marsa Sports Complex hat innerhalb der maltesischen Sport- und Verwaltungssektoren zu erheblichen Diskussionen gef\u00fchrt. Die Konzession, die f\u00fcr eine Laufzeit von 15 Jahren vergeben wurde, erhielt der Bieter mit dem geringsten finanziellen Ertrag, obwohl in den Ausschreibungsunterlagen festgelegt war, dass das h\u00f6chste finanzielle Angebot den Zuschlag erhalten sollte. Die Angelegenheit hat zu erneuten Forderungen nach Klarheit, gr\u00f6\u00dferer administrativer Transparenz und konsequenter Einhaltung der Beschaffungsvorschriften f\u00fcr \u00f6ffentliche Verm\u00f6genswerte gef\u00fchrt.<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":101570,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[579],"tags":[79695,49588,77173,587,79692,79694,788,79693,79691,61734,78136,72187],"class_list":["post-101572","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-malta-news","tag-am-fitness-de","tag-beschaffungstransparenz","tag-best-gyms-malta-de","tag-malta-news","tag-maltesischer-fitnesssektor","tag-marsa-sports-complex-de","tag-news-malta-de","tag-oeffentliche-governance","tag-oeffentliche-pacht","tag-sportmalta-de","tag-sportverwaltung-malta","tag-staatliche-ausschreibungen"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/101572","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=101572"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/101572\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/101570"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=101572"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=101572"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=101572"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}