{"id":102029,"date":"2025-11-22T10:37:09","date_gmt":"2025-11-22T08:37:09","guid":{"rendered":"https:\/\/malta-media.com\/?p=102029"},"modified":"2025-11-22T10:37:09","modified_gmt":"2025-11-22T08:37:09","slug":"st-lukes-und-gozo-klinik-plane-starten-erneut","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/malta-media.com\/de\/st-lukes-und-gozo-klinik-plane-starten-erneut\/","title":{"rendered":"St Luke\u2019s und Gozo Klinik Pl\u00e4ne starten erneut"},"content":{"rendered":"

Die Entscheidung des maltesischen Gesundheitsministeriums, einen neuen Masterplan f\u00fcr die Sanierung des St. Luke's Hospital und des Gozo General Hospital in Auftrag zu geben, hat landesweit Aufmerksamkeit erregt, vor allem aufgrund der erheblichen \u00f6ffentlichen Mittel, die zuvor f\u00fcr \u00e4hnliche Planungsvorhaben aufgewendet wurden. Die Regierung hat best\u00e4tigt, dass die neu in Auftrag gegebenen Arbeiten im Wert von 2,3 Millionen Euro \u201eMasterplanungsdienstleistungen\u201d f\u00fcr beide Krankenh\u00e4user umfassen werden. Dies geschieht vor dem Hintergrund fr\u00fcherer Vereinbarungen mit Vitals Global<\/a> Healthcare (VGH) und sp\u00e4ter Steward Health Care, bei denen mehr als 900 Millionen Euro an \u00f6ffentlichen Mitteln f\u00fcr Arbeiten und Planungsaufgaben ausgegeben wurden, die nie erf\u00fcllt wurden.<\/strong><\/p>\n

Die erneute Planungsinitiative unter der Leitung von Gesundheitsminister Jo Etienne Abela stellt eine bedeutende politische Entwicklung in der Strategie Maltas f\u00fcr die Gesundheitsinfrastruktur dar. Gleichzeitig wirft sie berechtigte Fragen des \u00f6ffentlichen Interesses hinsichtlich der Beschaffungsprozesse, der Rechenschaftsstandards und der operativen Realit\u00e4ten langfristiger Investitionsprojekte im Zusammenhang mit der fr\u00fcheren VGH\/Steward-Konzession auf. Dieser Artikel enth\u00e4lt eine detaillierte Analyse des neuen Masterplan-Auftrags, des historischen Kontexts, auf dem er basiert, und der weiterreichenden Auswirkungen auf Transparenz, \u00f6ffentliche Ausgaben und die zuk\u00fcnftige Gesundheitsversorgung in Malta.<\/p>\n

Hintergrund des neuen Masterplans<\/h2>\n

Das Gesundheitsministerium erteilte Italconsult SPA einen direkten Auftrag zur Durchf\u00fchrung der neuen Masterplanung. Laut \u00f6ffentlich zug\u00e4nglichen Beschaffungsinformationen wurde das Verfahren innerhalb von vier Tagen nach Ver\u00f6ffentlichung abgeschlossen. Die Entscheidung folgt auf die k\u00fcrzliche Best\u00e4tigung der Regierung, dass es ihr nicht gelungen ist, im Rahmen eines Schiedsverfahrens vor der Internationalen Handelskammer rund 480 Millionen Euro zur\u00fcckzuerhalten. Dieses Verfahren stand im Zusammenhang mit finanziellen Forderungen aus der VGH\/Steward-Konzession, die Anfang dieses Jahres vom maltesischen Berufungsgericht f\u00fcr \u201ebetr\u00fcgerisch\u201d erkl\u00e4rt wurde.<\/p>\n

Obwohl die derzeitige Regierung mit einer neuen Planung vorangeschritten ist, wiesen interne Quellen des Ministeriums darauf hin, dass sowohl das St. Luke's Hospital als auch das Gozo General Hospital bereits Gegenstand umfangreicher Planungsarbeiten waren, die w\u00e4hrend der \u00c4ra von VGH und Steward vorbereitet worden waren. Diese Pl\u00e4ne, die Teil der fr\u00fcheren Konzessionsverpflichtungen waren und 2016 und 2019 bei der Planungsbeh\u00f6rde eingereicht wurden, waren durch \u00f6ffentliche Zahlungen an die Konzession\u00e4re finanziert worden.<\/p>\n

Das Ministerium hat noch keine Erkl\u00e4rung abgegeben, warum ein neuer Masterplan in Auftrag gegeben wird, obwohl zuvor bereits detaillierte Pl\u00e4ne vorgelegt wurden, und auch nicht, ob irgendwelche Aspekte der fr\u00fcheren Planungsarbeiten noch realisierbar oder zur \u00dcberpr\u00fcfung verf\u00fcgbar sind. Diese Frage steht weiterhin im Mittelpunkt der \u00f6ffentlichen Debatte, da die fr\u00fchere Konzession mit erheblichen \u00f6ffentlichen Ausgaben verbunden war und letztlich keine greifbaren Entwicklungsergebnisse gebracht hat.<\/p>\n

Historische Planungsvorlagen f\u00fcr das Gozo General Hospital<\/h2>\n

Der Masterplan 2016 unter Vitals Global Healthcare<\/h3>\n

Das Gozo General Hospital war Gegenstand eines Sanierungsvorschlags, der von Vitals Global Healthcare unter der Nummer PA07491\/16 bei der Planungsbeh\u00f6rde eingereicht wurde. Der Plan von 2016 sah die Errichtung eines Krankenhauses mit 400 Betten vor, das teilweise dem Medizintourismus dienen sollte. Dieser Vorschlag wurde als transformative Sanierung konzipiert, die die Gesundheitsinfrastruktur in Gozo st\u00e4rken und gleichzeitig wirtschaftliche Chancen im Zusammenhang mit internationalen Patientendienstleistungen f\u00f6rdern sollte.<\/p>\n

Nachdem das VGH jedoch Berichten zufolge anhaltende finanzielle Schwierigkeiten hatte, wurde der Antrag zur\u00fcckgezogen. Die Konzession wurde anschlie\u00dfend an Steward Health Care \u00fcbertragen. Trotz der bereits im Rahmen der Konzession bereitgestellten betr\u00e4chtlichen Mittel wurden auf dem Gel\u00e4nde in Gozo nie bauliche Sanierungsarbeiten begonnen. Der begrenzte Fortschritt weckte bei Beobachtern Bedenken hinsichtlich der Durchf\u00fchrbarkeit des urspr\u00fcnglichen Plans und der Sorgfalt, mit der die F\u00e4higkeit der Konzession\u00e4re zur Bereitstellung der erforderlichen Einrichtungen bewertet wurde.<\/p>\n

Die Laufzeit von Steward Health Care und die mangelnde Umsetzung<\/h3>\n

Nach der \u00dcbernahme der Konzession \u00fcbernahm Steward Health Care die Verpflichtungen zur Sanierung der Krankenh\u00e4user, einschlie\u00dflich der Erstellung aktualisierter Masterpl\u00e4ne. Dennoch wurden vor Ablauf der Konzession keine Bau- oder damit verbundenen Arbeiten begonnen. Letztendlich f\u00fchrte ein von dem Oppositionsabgeordneten Adrian Delia angestrengtes Gerichtsverfahren zur Aufhebung der Konzession durch das Berufungsgericht, das die Vereinbarung als \u201ebetr\u00fcgerisch\u201d einstufte.<\/p>\n

Die vom Berufungsgericht verwendete Beschreibung wurde in der \u00f6ffentlichen Diskussion h\u00e4ufig zitiert. Um Genauigkeit und die Einhaltung gesetzlicher Standards zu gew\u00e4hrleisten, zitiert dieser Artikel den Begriff, wie er im urspr\u00fcnglichen Urteil verwendet wurde, ohne ihn n\u00e4her zu erl\u00e4utern. Die Regierung hat inzwischen best\u00e4tigt, dass die bestehenden Pl\u00e4ne, die sowohl von VGH als auch von Steward vorgelegt wurden, Teil der Gesamtausgaben waren, die w\u00e4hrend der Laufzeit der Konzession gezahlt wurden.<\/p>\n

Historische Planungsantr\u00e4ge f\u00fcr das St. Luke\u2019s Hospital<\/h2>\n

Der Masterplan 2019 f\u00fcr ein \u201eGesundheitsdorf\u201d<\/h3>\n

Ein Masterplan f\u00fcr das St. Luke\u2019s Hospital aus dem Jahr 2019, eingereicht unter der Antragsnummer PA01635\/20, sah eine ehrgeizige Umgestaltung des bestehenden Komplexes vor. Der Vorschlag umfasste umfangreiche Abrissarbeiten und die Entwicklung einer neuen, modernen medizinischen Einrichtung, die als \u201eGesundheitsdorf\u201d bezeichnet wurde. Das in dem Antrag skizzierte Konzept beschrieb einen zukunftsf\u00e4higen medizinischen Campus mit integrierten Dienstleistungen und modernisierter Infrastruktur, der in der Lage ist, eine umfassende Gesundheitsversorgung nach zeitgem\u00e4\u00dfen Standards zu bieten.<\/p>\n

Trotz des Umfangs und der Ambitionen des Vorschlags wurden vor dem Ausscheiden von Steward Health Care aus der Konzession keine konkreten Entwicklungsarbeiten aufgenommen. Der mangelnde Fortschritt wurde auf die umfassenderen rechtlichen und vertraglichen Streitigkeiten im Zusammenhang mit der Konzession zur\u00fcckgef\u00fchrt. Im Laufe der Zeit f\u00fchrte dies zu wachsenden Bedenken hinsichtlich der Durchf\u00fchrbarkeit des Projekts und des Schutzes der f\u00fcr die Sanierung bereitgestellten \u00f6ffentlichen Mittel.<\/p>\n

Das erneute Engagement der Regierung f\u00fcr den Ausbau von Krankenh\u00e4usern<\/h2>\n

Ank\u00fcndigung eines neuen Akutkrankenhauses mit 400 Betten in Gozo<\/h3>\n

In den Monaten vor den Wahlen zum Europ\u00e4ischen Parlament 2024 k\u00fcndigte Gesundheitsminister Jo Etienne Abela an, dass die Regierung den Bau eines neuen Akutkrankenhauses mit 400 Betten in Gozo vorantreiben wolle. Diese Ank\u00fcndigung wurde zwar als Zeichen f\u00fcr ein erneutes politisches Engagement<\/a> zur Verbesserung der Gesundheitskapazit\u00e4ten gewertet, doch wurde bisher noch kein Bauantrag bei der Planungsbeh\u00f6rde gestellt, und es sind bislang keine Arbeiten vor Ort zu beobachten.<\/p>\n

Das Ausbleiben sichtbarer Fortschritte hat berechtigte Fragen hinsichtlich des Zeitplans, der Planungsprozesse und der Durchf\u00fchrbarkeit des vorgeschlagenen Vorhabens aufgeworfen. Interessengruppen aus dem Gesundheitswesen und Mitglieder der \u00d6ffentlichkeit fordern weiterhin weitere Informationen \u00fcber den Umfang, den voraussichtlichen Zeitplan, die Finanzierungsstrategien und die politischen Ziele im Zusammenhang mit der Ank\u00fcndigung.<\/p>\n

Auswirkungen der Beauftragung eines neuen Masterplans<\/h3>\n

Die Beauftragung eines neuen Masterplans im Wert von 2,3 Millionen Euro setzt den Planungsprozess f\u00fcr beide Einrichtungen effektiv zur\u00fcck. In der Praxis deutet die neue Ma\u00dfnahme darauf hin, dass die bisherigen Planungsunterlagen m\u00f6glicherweise nicht als angemessen oder geeignet f\u00fcr die aktuellen politischen Priorit\u00e4ten angesehen werden. Ohne zus\u00e4tzliche Erl\u00e4uterungen seitens des Ministeriums bleiben die konkreten Gr\u00fcnde f\u00fcr die erneuten Planungsbem\u00fchungen jedoch unklar.<\/p>\n

Angesichts der erheblichen Ausgaben, die im Rahmen der vorherigen Konzession entstanden sind, unterstreicht die neue Investition in Planungsdienstleistungen die Notwendigkeit solider Governance-Rahmenbedingungen und transparenter Kommunikationskan\u00e4le im Zusammenhang mit gro\u00dfen Infrastrukturinitiativen im Gesundheitswesen. Um das Vertrauen der \u00d6ffentlichkeit aufrechtzuerhalten, ist es unerl\u00e4sslich, dass Entscheidungsprozesse klar erl\u00e4utert und durch \u00fcberpr\u00fcfbare Unterlagen belegt werden, insbesondere wenn Planungsauflagen trotz umfangreicher \u00f6ffentlicher Zahlungen bisher nicht erf\u00fcllt wurden.<\/p>\n

\u00dcberlegungen zur \u00f6ffentlichen Rechenschaftspflicht<\/h2>\n

Bedeutung einer transparenten Auftragsvergabe<\/h3>\n

Der direkte Auftrag an Italconsult SPA, der innerhalb von vier Tagen nach Ver\u00f6ffentlichung abgeschlossen wurde, hat Interesse hinsichtlich der Vergabemethode und ihrer \u00dcbereinstimmung mit den geltenden Anforderungen f\u00fcr die Vergabe \u00f6ffentlicher Auftr\u00e4ge geweckt. Bei gro\u00dfen Projekten im \u00f6ffentlichen Sektor \u2013 insbesondere im Gesundheitswesen \u2013 sind Transparenz und Verfahrensklarheit wesentliche Schutzma\u00dfnahmen gegen Verschwendung, Ineffizienz und k\u00fcnftige Streitigkeiten. Direktauftr\u00e4ge sind nach maltesischem Vergaberecht unter bestimmten Umst\u00e4nden zwar rechtlich zul\u00e4ssig, unterliegen jedoch einer verst\u00e4rkten Kontrolle, insbesondere wenn es um erhebliche Summen geht.<\/p>\n

Herausforderungen aufgrund fr\u00fcherer Konzessionen<\/h3>\n

Die VGH\/Steward-Konzession beeinflusst weiterhin die \u00f6ffentliche und politische Debatte in Malta. Im Mittelpunkt der laufenden Diskussionen stehen das finanzielle Risiko, die Bem\u00fchungen um eine R\u00fcckgewinnung und die Frage, inwieweit fr\u00fchere Planungsarbeiten f\u00fcr die zuk\u00fcnftige Entwicklung genutzt werden k\u00f6nnen oder sollten. Die Erkenntnis der Regierung, dass sie 480 Millionen Euro nicht durch ein Schiedsverfahren zur\u00fcckerhalten konnte, unterstreicht die finanzielle und administrative Komplexit\u00e4t, die mit der Aufl\u00f6sung der Konzession verbunden ist.<\/p>\n

Die Interessengruppen haben auch Fragen zu institutionellen Schutzma\u00dfnahmen aufgeworfen und dazu, ob weitere Reformen erforderlich sein k\u00f6nnten, um die Aufsicht \u00fcber das \u00f6ffentliche Beschaffungswesen zu st\u00e4rken und die Widerstandsf\u00e4higkeit gegen\u00fcber Verfahrensfehlern zu verbessern.<\/p>\n

Bedarf an Gesundheitsinfrastruktur und Zukunftsaussichten<\/h3>\n

Das maltesische Gesundheitssystem steht aufgrund demografischer Trends, sich wandelnder Gesundheitsbed\u00fcrfnisse und der Nachfrage nach modernen Einrichtungen unter zunehmendem Druck. Eine modernisierte Krankenhausinfrastruktur wird allgemein als unerl\u00e4sslich angesehen, um die Versorgung zu verbessern, die Kapazit\u00e4ten zu erweitern und die langfristige Nachhaltigkeit zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n

Die Beauftragung eines neuen Masterplans k\u00f6nnte als Teil einer umfassenderen Bem\u00fchung interpretiert werden, die Investitionen in die Gesundheitsinfrastruktur an den aktuellen Priorit\u00e4ten des Sektors auszurichten. Der langfristige Erfolg solcher Projekte h\u00e4ngt jedoch letztlich von der Umsetzung, der regulatorischen Koordination und dem Finanzmanagement ab.<\/p>\n

Zum jetzigen Zeitpunkt ist noch unklar, inwieweit die neu in Auftrag gegebenen Pl\u00e4ne mit den zuvor vorgelegten Vorschl\u00e4gen \u00fcbereinstimmen werden und ob die Regierung beabsichtigt, f\u00fcr die beiden Krankenhausstandorte v\u00f6llig neue Gestaltungsprinzipien zu verfolgen. Fest steht jedoch, dass die Sanierung des St. Luke's Hospital und des Gozo General Hospital weiterhin eine wichtige politische Priorit\u00e4t darstellt und die weiteren Fortschritte von Politikanalysten, Fachleuten aus dem Gesundheitswesen und der Zivilgesellschaft aufmerksam beobachtet werden.<\/p>\n

Fazit<\/h2>\n

Die Entscheidung, einen neuen Masterplan im Wert von 2,3 Millionen Euro f\u00fcr die Sanierung des St. Luke's Hospital und des Gozo General Hospital in Auftrag zu geben, markiert einen bedeutenden Wendepunkt in der Planung der Gesundheitsinfrastruktur Maltas. Die Initiative spiegelt zwar die erkl\u00e4rte Absicht der Regierung wider, die seit langem \u00fcberf\u00e4lligen Modernisierungsma\u00dfnahmen voranzutreiben, unterstreicht aber auch das komplizierte Erbe der fr\u00fcheren VGH- und Steward-Konzession, die mit erheblichen \u00f6ffentlichen Ausgaben verbunden war, aber keine nennenswerten Fortschritte brachte.<\/strong><\/p>\n

Da es keine klaren Erkl\u00e4rungen f\u00fcr die Notwendigkeit neuer Pl\u00e4ne gibt, hat die erneute Investition verst\u00e4ndlicherweise Forderungen nach Transparenz, Konsistenz und gr\u00f6\u00dferer Rechenschaftspflicht ausgel\u00f6st. Das Vertrauen der \u00d6ffentlichkeit in gro\u00dfe Gesundheitsprojekte h\u00e4ngt von einem klaren, gut dokumentierten Prozess ab, der finanzielle Entscheidungen mit konkreten Ergebnissen in Einklang bringt. Um das Vertrauen wiederherzustellen und einen verantwortungsvollen Umgang mit \u00f6ffentlichen Geldern zu demonstrieren, muss sichergestellt werden, dass der neue Masterplan zu echten Fortschritten f\u00fchrt und nicht nur fr\u00fchere Planungszyklen ohne Umsetzung wiederholt.<\/strong><\/p>\n

Da Malta sich weiterhin mit seinen langfristigen Gesundheitsbed\u00fcrfnissen befasst, erfordert die erfolgreiche Sanierung dieser Krankenhausstandorte eine strenge Aufsicht, offene Kommunikation und das nachhaltige Engagement aller beteiligten Institutionen. Die kommenden Jahre werden zeigen, ob diese neuen Planungsbem\u00fchungen als Grundlage f\u00fcr eine sinnvolle Umgestaltung dienen oder lediglich ein weiteres Kapitel in einer langj\u00e4hrigen Debatte \u00fcber Investitionen und Governance im Gesundheitswesen sind.<\/strong><\/p>\n

H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/h2>\n

Was ist der Zweck des neuen 2,3 Millionen Euro teuren Masterplans?<\/strong>
\nDer neue Masterplan soll aktualisierte Planungs- und Entwicklungsrichtlinien f\u00fcr die Sanierung des St. Luke's Hospital und des Gozo General Hospital liefern.<\/p>\n

Warum wird ein neuer Masterplan in Auftrag gegeben?<\/strong>
\nDas Gesundheitsministerium hat nicht \u00f6ffentlich erkl\u00e4rt, warum neue Pl\u00e4ne erforderlich sind, obwohl fr\u00fchere Planungsarbeiten bereits finanziert und im Rahmen fr\u00fcherer Konzessionsvereinbarungen vorgelegt wurden.<\/p>\n

Wer wird den neuen Masterplan umsetzen?<\/strong>
\nDer Auftrag wird voraussichtlich im Rahmen einer Direktvergabe durch das Gesundheitsministerium an Italconsult SPA vergeben.<\/p>\n

Gab es bereits fr\u00fchere Pl\u00e4ne f\u00fcr diese Krankenh\u00e4user?<\/strong>
\nJa, Vitals Global Healthcare und sp\u00e4ter Steward Health Care haben zwischen 2016 und 2019 im Rahmen der fr\u00fcheren Konzession Masterpl\u00e4ne vorgelegt.<\/p>\n

Warum wurden die fr\u00fcheren Sanierungspl\u00e4ne nicht umgesetzt?<\/strong>
\nVor der Aufhebung der Konzession wurden keine Sanierungsarbeiten begonnen. Rechtliche und finanzielle Probleme trugen zum mangelnden Fortschritt bei.<\/p>\n

Wie viel wurde an fr\u00fchere Konzession\u00e4re gezahlt?<\/strong>
\n\u00d6ffentlichen Informationen zufolge wurden w\u00e4hrend der Laufzeit der Konzession mehr als 900 Millionen Euro an \u00f6ffentlichen Mitteln gezahlt.<\/p>\n

Werden die fr\u00fcheren Pl\u00e4ne wiederverwendet?<\/strong>
\nDas Gesundheitsministerium hat keine Best\u00e4tigung dar\u00fcber gegeben, ob fr\u00fchere Planungsunterlagen wiederverwendet oder herangezogen werden.<\/p>\n

Ist der Bau eines neuen Krankenhauses in Gozo im Gange?<\/strong>
\nDerzeit liegt der Planungsbeh\u00f6rde kein Bauantrag vor, und es wurden noch keine Arbeiten vor Ort aufgenommen.<\/p>\n

Was sah der fr\u00fchere Plan f\u00fcr das Krankenhaus in Gozo vor?<\/strong>
\nDer fr\u00fchere Plan sah eine Einrichtung mit 400 Betten vor, die teilweise f\u00fcr den Medizintourismus bestimmt war. Der Antrag wurde sp\u00e4ter zur\u00fcckgezogen.<\/p>\n

Was sind die n\u00e4chsten Schritte f\u00fcr die Neugestaltung?<\/strong>
\nWeitere Informationen werden erwartet, sobald der neue Masterplan fertiggestellt ist und entsprechende Bauantr\u00e4ge gestellt werden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Entscheidung des maltesischen Gesundheitsministeriums, einen neuen Masterplan f\u00fcr die Sanierung des St. Luke’s Hospital und des Gozo General Hospital in Auftrag zu geben, hat landesweit Aufmerksamkeit erregt, vor allem aufgrund der erheblichen \u00f6ffentlichen Mittel, die zuvor f\u00fcr \u00e4hnliche Planungsvorhaben aufgewendet wurden. Die Regierung hat best\u00e4tigt, dass die neu in Auftrag gegebenen Arbeiten im Wert von 2,3 Millionen Euro \u201eMasterplanungsdienstleistungen\u201d f\u00fcr beide Krankenh\u00e4user umfassen werden. Dies geschieht vor dem Hintergrund fr\u00fcherer Vereinbarungen mit Vitals Global Healthcare (VGH) und sp\u00e4ter Steward Health Care, bei denen mehr als 900 Millionen Euro an \u00f6ffentlichen Mitteln f\u00fcr Arbeiten und Planungsaufgaben ausgegeben wurden, die nie erf\u00fcllt wurden.<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":102027,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[579],"tags":[80105,70933,80107,80103,80102,587,30845,788,47298,48724,80106,45272,80104],"class_list":["post-102029","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-malta-news","tag-gesundheits-bau","tag-gozo-general-hospital-de","tag-italconsult-spa-de","tag-klinik-ausbau","tag-malta-gesundheit","tag-malta-news","tag-malta-politik","tag-news-malta-de","tag-oeffentliche-auftraege","tag-public-procurement-de","tag-st-lukes-hospital-de","tag-steward-health-care","tag-vgh-vertrag"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/102029","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=102029"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/102029\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/102027"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=102029"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=102029"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=102029"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}