{"id":107405,"date":"2026-01-08T20:56:51","date_gmt":"2026-01-08T18:56:51","guid":{"rendered":"https:\/\/malta-media.com\/?p=107405"},"modified":"2026-01-08T20:56:51","modified_gmt":"2026-01-08T18:56:51","slug":"bragg-plant-personal-abbau-zur-starkung-der-profitabilitat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/malta-media.com\/de\/bragg-plant-personal-abbau-zur-starkung-der-profitabilitat\/","title":{"rendered":"Bragg plant Personal abbau zur St\u00e4rkung der Profitabilit\u00e4t"},"content":{"rendered":"

Die Bragg Gaming Group hat eine bedeutende strategische Umstrukturierung angek\u00fcndigt, die zu einem Abbau von rund 12 % ihrer weltweiten Belegschaft f\u00fchren wird. Dieser Schritt ist Teil einer umfassenderen Ma\u00dfnahme zur Neukalibrierung der Kostenstruktur des Unternehmens als Reaktion auf die zunehmende Komplexit\u00e4t der Regulierung, den Steuerdruck in wichtigen M\u00e4rkten und eine erneute Fokussierung auf die kurzfristige Rentabilit\u00e4t.<\/strong><\/p>\n

Der in Toronto ans\u00e4ssige Anbieter von iGaming-Inhalten und -Technologie best\u00e4tigte, dass die Umstrukturierung im ersten Quartal 2026 einmalige Kosten im Zusammenhang mit K\u00fcndigungen in H\u00f6he von sch\u00e4tzungsweise 1 Million Euro verursachen wird. Gleichzeitig erwartet das Unternehmen, dass die Ma\u00dfnahmen nach ihrer vollst\u00e4ndigen Umsetzung zu j\u00e4hrlichen Einsparungen von rund 4,5 Millionen Euro f\u00fchren werden.<\/p>\n

Nach Angaben des Bragg-Managements ist die Umstrukturierung nicht nur eine Reaktion auf den Kostendruck, sondern eine proaktive Ma\u00dfnahme, um das Unternehmen langfristig zukunftsf\u00e4hig zu machen. Der iGaming-Sektor ist weiterhin einem raschen regulatorischen Wandel sowie technologischen Ver\u00e4nderungen und einer Marktkonsolidierung ausgesetzt. Vor diesem Hintergrund hat sich Bragg entschieden, seine Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit zu straffen und gleichzeitig die Investitionen in Kerntechnologien und zuk\u00fcnftige Wachstumsinitiativen aufrechtzuerhalten.<\/p>\n

Finanzielle Auswirkungen und erwartete Einsparungen<\/h2>\n

Die unmittelbaren finanziellen Auswirkungen der Umstrukturierung werden sich in den Ergebnissen von Bragg f\u00fcr das erste Quartal 2026 widerspiegeln. Die Umstrukturierungskosten in H\u00f6he von 1 Mio. \u20ac beziehen sich in erster Linie auf Personalabfindungen, einschlie\u00dflich Abfindungen und damit verbundene Verpflichtungen. Das Management hat diese Kosten als notwendige kurzfristige Belastung eingestuft, um in den folgenden Perioden erhebliche wiederkehrende Einsparungen zu erzielen.<\/p>\n

Bragg sch\u00e4tzt, dass die Verringerung der Belegschaft in Verbindung mit anderen Restrukturierungsma\u00dfnahmen zu j\u00e4hrlichen Einsparungen von etwa 4,5 Millionen Euro f\u00fchren wird. Diese Einsparungen sollen die operative Hebelwirkung des Unternehmens erheblich verbessern und das EBITDA-Wachstum unterst\u00fctzen.<\/p>\n

Das Unternehmen hat darauf hingewiesen, dass die Einsparungen nicht die zus\u00e4tzlichen Effizienzsteigerungen ber\u00fccksichtigen, die durch separate Initiativen im Bereich der k\u00fcnstlichen Intelligenz erwartet werden. Daher geht das Management davon aus, dass der finanzielle Nutzen der Restrukturierung und der operativen Umgestaltung im Laufe der Zeit die urspr\u00fcngliche Sch\u00e4tzung \u00fcbersteigen k\u00f6nnte.<\/p>\n

Strategische Gr\u00fcnde f\u00fcr den Personalabbau<\/h2>\n

Bragg hat betont, dass der Personalabbau Teil einer bewussten Strategie und keine reaktive Kostensenkungsma\u00dfnahme ist. Die iGaming-Branche ist aus Compliance<\/a>- und regulatorischer Sicht immer anspruchsvoller geworden. Betreiber und Anbieter m\u00fcssen sich mit einem wachsenden Flickenteppich aus Lizenzanforderungen, Steuersystemen und technischen Standards in verschiedenen Rechtsr\u00e4umen auseinandersetzen.<\/p>\n

Gleichzeitig sah sich Bragg in mehreren wichtigen Regionen mit sogenannten steuerlichen Gegenwinden konfrontiert. Dieser Druck hat das Management dazu veranlasst, die Verteilung der Ressourcen innerhalb des Unternehmens und die optimale Ausrichtung des Personalbestands auf die strategischen Priorit\u00e4ten zu \u00fcberpr\u00fcfen.<\/p>\n

Das Unternehmen hat auch Konsolidierungstendenzen innerhalb des iGaming-Sektors angef\u00fchrt. Da gr\u00f6\u00dfere Akteure versuchen, Technologie-Assets und Content-Anbieter zu erwerben, m\u00f6chte Bragg sicherstellen, dass es finanziell robust und operativ effizient bleibt. Eine schlankere Kostenbasis wird sowohl f\u00fcr das organische Wachstum als auch f\u00fcr die Teilnahme an potenziellen Konsolidierungsm\u00f6glichkeiten als unerl\u00e4sslich angesehen.<\/p>\n

Fokus auf Rentabilit\u00e4t und EBITDA-Wachstum<\/h2>\n

Eines der zentralen Ziele der Umstrukturierung ist es, den Zeitrahmen zu verk\u00fcrzen, den Bragg ben\u00f6tigt, um eine nachhaltige Nettorentabilit\u00e4t zu erreichen. W\u00e4hrend das Unternehmen in den letzten Jahren stark in Technologietalente und Produktentwicklung investiert hat, ist das Management nun der Ansicht, dass der Fokus darauf verlagert werden muss, h\u00f6here finanzielle Ertr\u00e4ge aus diesen Investitionen zu erzielen.<\/p>\n

Die Umstrukturierung zielt darauf ab, die Gesamtkostenstruktur zu verbessern und gleichzeitig das EBITDA-Wachstum zu unterst\u00fctzen. Durch die Senkung der Betriebskosten und die st\u00e4rkere Ausrichtung der organisatorischen Ressourcen auf umsatzgenerierende Aktivit\u00e4ten erwartet Bragg eine Verbesserung der Margen und eine St\u00e4rkung des Cashflows.<\/p>\n

Das Management hat betont, dass das Unternehmen nicht von seinen Wachstumsambitionen abweicht. Vielmehr versucht es, Wachstum mit einem disziplinierten Finanzmanagement in einem Umfeld in Einklang zu bringen, in dem Investoren zunehmend auf Rentabilit\u00e4t und Cashflow achten.<\/p>\n

Vorbereitung auf regulatorische Ver\u00e4nderungen und Marktentwicklungen<\/h2>\n

Die Ank\u00fcndigung von Bragg kommt zu einer Zeit, in der die regulatorischen Rahmenbedingungen in vielen Gl\u00fccksspiel- und Spielem\u00e4rkten immer komplexer werden. Die Compliance-Anforderungen werden erweitert und umfassen nun Bereiche wie Spielerschutz, Datensicherheit, Kontrollen zur Bek\u00e4mpfung von Geldw\u00e4sche und Verpflichtungen zum verantwortungsvollen Spielen.<\/p>\n

F\u00fcr Technologieanbieter wie Bragg bedeuten diese Entwicklungen h\u00f6here Compliance-Kosten und eine gr\u00f6\u00dfere operative Komplexit\u00e4t. Das Management hat erkannt, dass die Bew\u00e4ltigung dieses Umfelds sowohl spezialisiertes Fachwissen als auch effiziente interne Prozesse erfordert.<\/p>\n

Parallel dazu positioniert sich das Unternehmen, um neue Chancen zu nutzen, darunter die Entwicklung von Prognosem\u00e4rkten und das Wachstum von Anbietern historischer Pferderennen. Diese Segmente bieten neue Umsatzm\u00f6glichkeiten, erfordern aber auch eine sorgf\u00e4ltige regulatorische und operative Planung.<\/p>\n

Mit der Umstrukturierung will Bragg sicherstellen, dass es \u00fcber die Flexibilit\u00e4t und die finanziellen Kapazit\u00e4ten verf\u00fcgt, um auf diese sich wandelnden Marktdynamiken zu reagieren, ohne seine langfristigen strategischen Ziele zu gef\u00e4hrden.<\/p>\n

Perspektive der Unternehmensleitung zur Entscheidung \u00fcber die Umstrukturierung<\/h2>\n

Matev\u017e Mazij, Chief Executive Officer bei Bragg, hat versucht, die Umstrukturierung in einen breiteren Kontext strategischer Disziplin und Zukunftsf\u00e4higkeit zu stellen. In seinem Kommentar zu dieser Entscheidung hob Mazij die St\u00e4rken des Unternehmens hervor und erkannte gleichzeitig die Notwendigkeit von Ver\u00e4nderungen an.<\/p>\n

\u201eWir glauben, dass wir uns in der beneidenswerten Lage befinden, \u00fcber gro\u00dfartige Technologien, Verm\u00f6genswerte, Mitarbeiter und Zukunftsaussichten zu verf\u00fcgen.<\/p>\n

Angesichts der immer komplexer werdenden regulatorischen Compliance-Anforderungen, der j\u00fcngsten steuerlichen Herausforderungen in wichtigen Regionen, der sich abzeichnenden Marktchancen, der Konsolidierung des Marktes und unserer verst\u00e4rkten Fokussierung auf kurzfristige Rentabilit\u00e4t mussten wir jedoch jetzt diesen Schritt zur Umstrukturierung der Personalausstattung des Unternehmens gehen.\u201c<\/p>\n

Mazijs \u00c4u\u00dferungen unterstreichen die Ansicht des Managements, dass die Umstrukturierung eine angemessene Reaktion auf externe Belastungen und kein Zeichen f\u00fcr grundlegende Schw\u00e4chen ist. Das Unternehmen bekundet weiterhin sein Vertrauen in seine Technologieplattform und seine Marktpositionierung.<\/p>\n

K\u00fcnstliche Intelligenz als zentraler Pfeiler der Strategie<\/h2>\n

Neben dem Personalabbau hat Bragg sein Engagement<\/a> f\u00fcr einen ehrgeizigen Transformationsplan im Bereich der k\u00fcnstlichen Intelligenz bekr\u00e4ftigt. Das Unternehmen hat erkl\u00e4rt, dass ein Kernelement seiner strategischen Umgestaltung das Ziel ist, bis 2027 eine AI-first-Organisation zu werden.<\/p>\n

Diese Transformation wird durch konkrete Ziele verankert. Bragg will sicherstellen, dass bis 2027 mehr als 90 % aller Produkteinf\u00fchrungen ein KI-optimiertes Produktangebot umfassen. Dar\u00fcber hinaus geht das Unternehmen davon aus, dass mehr als drei Viertel seiner operativen Arbeitsabl\u00e4ufe von KI-gesteuerten Prozessen beeinflusst werden.<\/p>\n

Das Management hat darauf hingewiesen, dass die mit dem Personalabbau verbundenen Kosteneinsparungen nicht die zus\u00e4tzlichen Effizienzsteigerungen ber\u00fccksichtigen, die durch den Einsatz von KI erwartet werden. Diese Initiativen sollen die operative Exzellenz verbessern, manuelle Prozesse reduzieren und ein skalierbares Wachstum unterst\u00fctzen.<\/p>\n

KI-gesteuerte Effizienzsteigerungen und operative Exzellenz<\/h2>\n

Die Integration<\/a> k\u00fcnstlicher Intelligenz in alle Gesch\u00e4ftsbereiche von Bragg wird sich voraussichtlich auf die Produktentwicklung, den Kundensupport, die Compliance-\u00dcberwachung und die interne Entscheidungsfindung auswirken. Durch die Automatisierung von Routineaufgaben und die Verbesserung datengest\u00fctzter Erkenntnisse ist das Unternehmen davon \u00fcberzeugt, mit weniger Ressourcen qualitativ hochwertigere Ergebnisse erzielen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

Aus finanzieller Sicht wird der Einsatz von KI als Mittel zur langfristigen Aufrechterhaltung der Kostendisziplin angesehen. W\u00e4hrend die derzeitige Umstrukturierung die unmittelbaren Betriebskosten betrifft, sollen KI-gesteuerte Effizienzsteigerungen zu einer strukturell effizienteren Organisation f\u00fchren.<\/p>\n

Bragg positioniert seine KI-Strategie als Erg\u00e4nzung zu seinem Humankapital und nicht als einfachen Ersatz. Das Unternehmen hat jedoch anerkannt, dass eine organisatorische Neuausrichtung erforderlich ist, um die Vorteile der technologiegest\u00fctzten Transformation voll auszusch\u00f6pfen.<\/p>\n

J\u00fcngste Einstellungen und Umstellung auf Kostendisziplin<\/h2>\n

Die Unternehmensleitung von Bragg hat darauf hingewiesen, dass die Umstrukturierung auf eine Phase gezielter Neueinstellungen in den Jahren 2024 und 2025 folgt. Diese Neueinstellungen konzentrierten sich auf die St\u00e4rkung wichtiger Kompetenzen und die F\u00f6rderung strategischer Initiativen.<\/p>\n

Nachdem diese Grundlagen nun geschaffen sind, h\u00e4lt es das Management f\u00fcr angemessen, sich auf aggressive Senkungen der Betriebskosten und eine organisatorische Neuausrichtung zu konzentrieren. Laut Mazij werden diese Schritte als letzte Ma\u00dfnahmen angesehen, die erforderlich sind, um die Liquidit\u00e4tsreichweite des Unternehmens aufrechtzuerhalten und Cash-Profitabilit\u00e4t zu erreichen.<\/p>\n

\u201eNachdem wir 2024 und 2025 wichtige Neueinstellungen vorgenommen haben, sind wir der Meinung, dass aggressive Kostensenkungen und eine organisatorische Neuausrichtung die letzten Schritte sind, um unsere Liquidit\u00e4tsreichweite aufrechtzuerhalten, das EBITDA-Wachstum voranzutreiben und eine Cash-Profitabilit\u00e4t zu erreichen.\u201c<\/p>\n

Diese Verlagerung spiegelt einen breiteren Trend im Technologie- und Gaming-Sektor wider, wo Unternehmen angesichts angespannterer finanzieller Bedingungen ihre Ausgabenpriorit\u00e4ten neu bewerten.<\/p>\n

Marktbewertung und Konsolidierungsm\u00f6glichkeiten<\/h2>\n

Bragg hat auch angedeutet, dass die Umstrukturierung positive Auswirkungen auf seine Marktbewertung haben k\u00f6nnte. Das Management hat seine \u00dcberzeugung zum Ausdruck gebracht, dass das Unternehmen derzeit vom Markt unterbewertet ist.<\/p>\n

Durch die Verbesserung der Cash-Rentabilit\u00e4t und die Demonstration finanzieller Disziplin will Bragg die Bedenken der Anleger ausr\u00e4umen und m\u00f6glicherweise einen h\u00f6heren Shareholder Value erzielen. Eine st\u00e4rkere Bilanz und ein verbessertes Cashflow-Profil k\u00f6nnten auch die F\u00e4higkeit des Unternehmens verbessern, strategische Transaktionen durchzuf\u00fchren.<\/p>\n

Mazij hat angedeutet, dass die Umstrukturierung Bragg in die Lage versetzt, in einem sich konsolidierenden Markt wettbewerbsf\u00e4higer zu sein. Finanzielle Widerstandsf\u00e4higkeit wird als wichtiger Faktor bei der Bewertung potenzieller Akquisitionspartnerschaften oder anderer strategischer M\u00f6glichkeiten angesehen.<\/p>\n

Kommunikation und Transparenz gegen\u00fcber den Stakeholdern<\/h2>\n

Das Unternehmen hat angek\u00fcndigt, bei der Ver\u00f6ffentlichung der Ergebnisse f\u00fcr das Gesamtjahr 2025 weitere Einzelheiten zu seinem neuen Betriebsmodell und seinen strategischen Priorit\u00e4ten bekannt zu geben. Diese bevorstehende Aktualisierung d\u00fcrfte zus\u00e4tzliche Einblicke darin geben, wie die Umstrukturierung mit den mittelfristigen Zielen von Bragg in Einklang steht.<\/p>\n

F\u00fcr Mitarbeiter, Investoren und Partner stellt diese Ank\u00fcndigung eine bedeutende Entwicklung dar. Obwohl Personalabbau unvermeidlich mit menschlichen und betrieblichen Auswirkungen verbunden ist, hat Bragg versucht, die Gr\u00fcnde und erwarteten Vorteile klar zu kommunizieren.<\/p>\n

Das Unternehmen hat keine konkreten Details dar\u00fcber bekannt gegeben, welche Regionen oder Funktionen am st\u00e4rksten von dem Personalabbau betroffen sein werden. Es hat jedoch betont, dass die Entscheidungen nach sorgf\u00e4ltiger Abw\u00e4gung der gesch\u00e4ftlichen Erfordernisse und der zuk\u00fcnftigen Strategie getroffen wurden.<\/p>\n

Breiterer Branchenkontext<\/h2>\n

Die Ank\u00fcndigung der Umstrukturierung von Bragg spiegelt einen breiteren Trend innerhalb der iGaming- und Technologiebranche wider. Viele Unternehmen haben mit steigenden Compliance-Kosten, regulatorischer Unsicherheit und sich \u00e4ndernden Erwartungen der Investoren zu k\u00e4mpfen.<\/p>\n

In diesem Umfeld legen Unternehmen zunehmend Wert auf Effizienz, Rentabilit\u00e4t und strategische Ausrichtung. Der Personalabbau ist zwar eine Herausforderung, wird jedoch oft als Teil umfassenderer Transformationsbem\u00fchungen und nicht als isolierte Kostensenkungsma\u00dfnahme betrachtet.<\/p>\n

F\u00fcr Bragg besteht die Herausforderung darin, die Umstrukturierung durchzuf\u00fchren und gleichzeitig die Servicequalit\u00e4t, die Innovationsdynamik und die Einhaltung der Vorschriften aufrechtzuerhalten. Die Betonung des Unternehmens auf KI und operative Exzellenz deutet auf den Versuch hin, Effizienz und langfristige Wettbewerbsf\u00e4higkeit in Einklang zu bringen.<\/p>\n

Fazit<\/h2>\n

Die Entscheidung der Bragg Gaming Group, ihre Belegschaft um etwa 12 % zu reduzieren, markiert einen entscheidenden Moment in der strategischen Entwicklung des Unternehmens. Angesichts komplexer regulatorischer Anforderungen, steuerlicher Belastungen und einer sich wandelnden Marktlandschaft hat sich das Unternehmen daf\u00fcr entschieden, seine Kostenstruktur neu auszurichten und seinen Fokus auf Rentabilit\u00e4t zu sch\u00e4rfen.<\/strong><\/p>\n

Die erwarteten j\u00e4hrlichen Einsparungen in H\u00f6he von 4,5 Millionen Euro in Verbindung mit einer erneuten Konzentration auf k\u00fcnstliche Intelligenz und operative Effizienz signalisieren einen disziplinierten Ansatz f\u00fcr zuk\u00fcnftiges Wachstum. Zwar sind unmittelbar einmalige Restrukturierungskosten zu erwarten, doch das Management betrachtet diese Ma\u00dfnahmen als unerl\u00e4sslich f\u00fcr die Sicherung der langfristigen finanziellen Nachhaltigkeit.<\/strong><\/p>\n

W\u00e4hrend Bragg sich darauf vorbereitet, seine strategischen Initiativen f\u00fcr 2026 und sein neues Betriebsmodell vorzustellen, wird die Wirksamkeit dieser Restrukturierung von Investoren, Branchenbeobachtern und Wettbewerbern gleicherma\u00dfen genau beobachtet werden. Die kommenden Monate werden zeigen, ob das Unternehmen den organisatorischen Wandel in eine verbesserte finanzielle Performance<\/a> und eine gest\u00e4rkte Marktposition umsetzen kann.<\/strong><\/p>\n

H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/h2>\n

Was hat Bragg dazu veranlasst, Personal abzubauen?<\/strong>
\nDas Unternehmen nannte komplexe regulatorische Anforderungen, steuerliche Belastungen und eine st\u00e4rkere Fokussierung auf kurzfristige Rentabilit\u00e4t als Hauptgr\u00fcnde f\u00fcr diese Entscheidung.<\/p>\n

Wie hoch ist der Personalabbau?<\/strong>
\nBragg plant, seine weltweite Belegschaft um etwa 12 % zu reduzieren.<\/p>\n

Welche Kosten sind mit der Umstrukturierung verbunden?<\/strong>
\nDas Unternehmen rechnet im ersten Quartal 2026 mit Kosten in H\u00f6he von rund 1 Mio. Euro f\u00fcr Abfindungen.<\/p>\n

Wie hoch sind die erwarteten j\u00e4hrlichen Einsparungen f\u00fcr Bragg?<\/strong>
\nDie j\u00e4hrlichen Einsparungen durch die Umstrukturierung werden auf etwa 4,5 Millionen Euro gesch\u00e4tzt.<\/p>\n

Beziehen sich die gesch\u00e4tzten Einsparungen auch auf Effizienzsteigerungen durch KI?<\/strong>
\nNein, die prognostizierten Einsparungen beinhalten keine zus\u00e4tzlichen Vorteile, die durch die KI-Initiativen des Unternehmens erwartet werden.<\/p>\n

Wie sieht der KI-Transformationsplan von Bragg aus?<\/strong>
\nBragg strebt an, bis 2027 ein KI-orientiertes Unternehmen zu werden, bei dem KI-gest\u00fctzte Produkte bei den meisten Markteinf\u00fchrungen zum Standard geh\u00f6ren und sich umfassend auf die Arbeitsabl\u00e4ufe auswirken.<\/p>\n

Wie wirkt sich die Umstrukturierung auf die Rentabilit\u00e4tsziele von Bragg aus?<\/strong>
\nDie Ma\u00dfnahmen sollen das EBITDA-Wachstum verbessern und den Weg zu einer nachhaltigen Nettorentabilit\u00e4t beschleunigen.<\/p>\n

Zieht sich Bragg von seinen Wachstumspl\u00e4nen zur\u00fcck?<\/strong>
\nDas Unternehmen hat erkl\u00e4rt, dass es weiterhin auf Wachstum setzt, gleichzeitig aber eine strengere Finanzdisziplin anwendet.<\/p>\n

Wie k\u00f6nnte sich die Umstrukturierung auf die Marktbewertung von Bragg auswirken?<\/strong>
\nDas Management ist der Ansicht, dass eine verbesserte Cash-Rentabilit\u00e4t dazu beitragen k\u00f6nnte, die seiner Meinung nach bestehende Unterbewertung des Unternehmens am Markt zu beheben.<\/p>\n

Wann wird Bragg weitere Details zu seiner Strategie bekannt geben?<\/strong>
\nWeitere Informationen werden voraussichtlich bekannt gegeben, wenn das Unternehmen seine Ergebnisse f\u00fcr das Gesamtjahr 2025 ver\u00f6ffentlicht.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Bragg Gaming Group hat eine bedeutende strategische Umstrukturierung angek\u00fcndigt, die zu einem Abbau von rund 12 % ihrer weltweiten Belegschaft f\u00fchren wird. Dieser Schritt ist Teil einer umfassenderen Ma\u00dfnahme zur Neukalibrierung der Kostenstruktur des Unternehmens als Reaktion auf die zunehmende Komplexit\u00e4t der Regulierung, den Steuerdruck in wichtigen M\u00e4rkten und eine erneute Fokussierung auf die kurzfristige Rentabilit\u00e4t.<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":107403,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3665,577],"tags":[2380,13719,23769,70233,13612,1593,597,83297,83299,83300,16605,83298,3686,83301,4730,10285,598,79899],"class_list":["post-107405","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-firmen-personen-affiliates","category-igaming-news-de","tag-bragg-gaming-group-de","tag-companies-de","tag-corporate-restructuring-de","tag-ebitda-wachstum","tag-gaming-technology-de","tag-gaming-technologie","tag-igaming-de","tag-igaming-umstrukturierung","tag-ki-transformation","tag-konsolidierung-der-gaming-branche","tag-people-de","tag-personal-abbau","tag-personen","tag-profitabilitaets-strategie","tag-regulatorische-compliance","tag-regulatory-compliance-de","tag-unternehmen","tag-unternehmens-umstrukturierung"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/107405","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=107405"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/107405\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/107403"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=107405"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=107405"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=107405"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}