{"id":108560,"date":"2026-01-23T10:22:23","date_gmt":"2026-01-23T08:22:23","guid":{"rendered":"https:\/\/malta-media.com\/?p=108560"},"modified":"2026-01-23T10:22:23","modified_gmt":"2026-01-23T08:22:23","slug":"mfsa-direktvergaben-und-fragen-zur-governance-unter-beobachtung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/malta-media.com\/de\/mfsa-direktvergaben-und-fragen-zur-governance-unter-beobachtung\/","title":{"rendered":"MFSA Direktvergaben und Fragen zur Governance unter Beobachtung"},"content":{"rendered":"

Die maltesische Finanzaufsichtsbeh\u00f6rde (MFSA) ist erneut wegen ihrer Beschaffungspraktiken und Finanzverwaltung in die Kritik geraten, nachdem aus den j\u00fcngsten Ver\u00f6ffentlichungen im Amtsblatt hervorgeht, dass in der zweiten H\u00e4lfte des Jahres 2025 eine betr\u00e4chtliche Anzahl von Direktauftr\u00e4gen vergeben wurde. Diese Direktauftr\u00e4ge, die die \u00fcblichen Ausschreibungsverfahren umgehen, haben bei Beobachtern aus dem Bereich der Regulierung und bei Interessengruppen der Branche Bedenken hinsichtlich der Transparenz, Rechenschaftspflicht und Wirtschaftlichkeit aufgeworfen.<\/strong><\/p>\n

Laut den offiziellen Beschaffungsdaten, die im letzten Halbjahr 2025 im Amtsblatt ver\u00f6ffentlicht wurden, hat die MFSA 61 Direktauftr\u00e4ge mit einem Gesamtwert von fast 2 Millionen Euro vergeben. In der Regel werden Direktauftr\u00e4ge in Ausnahmef\u00e4llen f\u00fcr dringende oder hochspezialisierte Bed\u00fcrfnisse verwendet, bei denen eine Ausschreibung nicht praktikabel oder unm\u00f6glich ist. Das Verwendungsmuster scheint jedoch von diesen engen Kriterien abzuweichen, da viele Auftr\u00e4ge, bei denen normalerweise eine offene Ausschreibung zu erwarten w\u00e4re, durch direkte Vereinbarungen vergeben wurden.<\/p>\n

Historischer Kontext und F\u00fchrungswechsel bei der MFSA<\/h2>\n

Die MFSA ist Maltas einzige Finanzaufsichtsbeh\u00f6rde, die f\u00fcr die Beaufsichtigung von Banken, Versicherungen, Wertpapierfirmen, Pensionskassen und anderen Finanzdienstleistern zust\u00e4ndig ist. Sie wurde per Gesetz gegr\u00fcndet und spielt eine Schl\u00fcsselrolle bei der Aufrechterhaltung der Marktintegrit\u00e4t, des Verbraucherschutzes und der allgemeinen Finanzstabilit\u00e4t. In den letzten Jahren sah sich die Beh\u00f6rde mit einer Reihe von Kontroversen in Bezug auf ihre Ausgabenpraxis, ihre interne Governance, ihre finanzielle Leistung und ihre \u00f6ffentliche Wahrnehmung konfrontiert.<\/p>\n

Eine besonders kritische Phase war unter der Leitung von Joseph Cuschieri, dem ehemaligen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, der aufgrund von Vorw\u00fcrfen wegen Interessenkonflikten und umstrittenen Reisearrangements zur\u00fccktrat. In dieser Zeit stand die Beh\u00f6rde wegen hochkar\u00e4tiger Direktauftr\u00e4ge und erh\u00f6hter Ausgaben f\u00fcr Kommunikationsveranstaltungen und Beratungshonorare unter Druck. Nach seinem Ausscheiden wurde Kenneth Farrugia zum CEO ernannt, um eine neue F\u00fchrung zu \u00fcbernehmen. Laut einigen MFSA-Beamten, die mit der Umsetzung der Politik vertraut sind, deutet die anhaltende Abh\u00e4ngigkeit von Direktauftr\u00e4gen jedoch eher auf eine R\u00fcckkehr zu fr\u00fcheren Praktiken als auf eine Reform hin.<\/p>\n

Ein mit der Angelegenheit vertrauter Insider erkl\u00e4rte: \u201eWir sind wieder am Anfang\u201c, da die Genehmigungen f\u00fcr zus\u00e4tzliche Direktauftr\u00e4ge nun vom derzeitigen CEO der Beh\u00f6rde, Kenneth Farrugia, unterzeichnet werden, der auch als Leiter der maltesischen Finanzermittlungsstelle (FIAU) fungiert.<\/p>\n

Analyse der Direktauftr\u00e4ge Ende 2025<\/h2>\n

Die Beschaffungsunterlagen zeigen eine breite Palette von Dienstleistungen und Lieferungen, die durch Direktauftr\u00e4ge erworben wurden, oft unter Umst\u00e4nden, in denen die \u00fcbliche Beschaffungspraxis eine Ausschreibung zugelassen h\u00e4tte.<\/p>\n

Lieferungen und ungew\u00f6hnliche Artikel<\/h3>\n

Eines der auff\u00e4lligsten Beispiele war ein Direktauftrag im Wert von 7.000 Euro, der an eine Privatperson, Mark Borg, f\u00fcr die Lieferung von Milch vergeben wurde. W\u00e4hrend routinem\u00e4\u00dfige B\u00fcroartikel gelegentlich eine schnelle Beschaffung erfordern k\u00f6nnen, warfen die erh\u00f6hten Kosten dieses speziellen Auftrags bei Beobachtern Fragen hinsichtlich der ordnungsgem\u00e4\u00dfen \u00dcberwachung und Rechtfertigung auf.<\/p>\n

Veranstaltungen und Branchenengagement<\/h3>\n

Ein erheblicher Teil der Ausgaben floss in die Organisation von Branchenkonferenzen, Seminaren und damit verbundenen Veranstaltungen. Diese Veranstaltungen sind f\u00fcr die Zusammenarbeit der Beh\u00f6rde mit Fachleuten und Interessengruppen von wesentlicher Bedeutung, finden jedoch in einem hart umk\u00e4mpften Sektor statt, in dem eine Vielzahl von Veranstaltungsmanagement-Unternehmen t\u00e4tig ist. Dennoch vergab die MFSA mehrere Direktauftr\u00e4ge an einzelne Lieferanten, ohne offene Ausschreibungen durchzuf\u00fchren.<\/p>\n

So erhielt beispielsweise The Event Planner innerhalb von sechs Monaten im Rahmen von drei separaten Direktauftr\u00e4gen erhebliche Summen f\u00fcr die Organisation verschiedener von der MFSA veranstalteter Events. Diese wiederholte direkte Beauftragung desselben Lieferanten gab Anlass zur Besorgnis bei den Marktteilnehmern, die darauf hinwiesen, dass \u00e4hnliche Dienstleistungen von zahlreichen Anbietern angeboten werden.<\/p>\n

Marketing- und Werbema\u00dfnahmen<\/h3>\n

Neben Logistik und Veranstaltungen wurde ein bemerkenswerter Direktauftrag im Wert von 39.000 Euro f\u00fcr die Ver\u00f6ffentlichung eines Artikels \u00fcber die MFSA in einem internationalen Wirtschaftsmagazin erteilt. Die Kritik an dieser Ausgabe konzentriert sich auf die Frage, ob solche Werbevertr\u00e4ge angesichts der gro\u00dfen Auswahl an globalen und lokalen Marketingfirmen, die \u00e4hnliche Dienstleistungen anbieten k\u00f6nnen, einer Ausschreibung unterliegen sollten.<\/p>\n

Catering und Bewirtung<\/h3>\n

Die Unterlagen zeigen auch erhebliche Direktzahlungen an Luxushotels und Catering-Unternehmen f\u00fcr Bewirtungsleistungen im Zusammenhang mit MFSA-Veranstaltungen. Zu den in der Beschaffungsliste aufgef\u00fchrten Hotels geh\u00f6ren Corinthia, Xara und The Phoenicia, die f\u00fcr die Bewirtung bei Veranstaltungen und damit verbundene Catering-Dienstleistungen beauftragt wurden. Dar\u00fcber hinaus wurde das spezialisierte Kommunikationsunternehmen Celebrity Communications ebenfalls im Rahmen eines Direktauftrags f\u00fcr Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Ausrichtung von Veranstaltungen beauftragt.<\/p>\n

Bedenken hinsichtlich politischer Verbindungen und der Auswahl von Lieferanten<\/h2>\n

\u00dcber die Art der Ausgaben hinaus haben Kritiker das Muster der Lieferantenauswahl in Frage gestellt. Einige der Unternehmen, die von Direktauftr\u00e4gen profitierten, haben historische Verbindungen oder stehen in der Wahrnehmung der \u00d6ffentlichkeit der regierenden Partei nahe. Dazu geh\u00f6ren Unternehmen wie Best Team Audio und die Werbeagentur Pure Concepts, die Berichten zufolge w\u00e4hrend des betreffenden Sechsmonatszeitraums mehrere Transaktionen mit der Regulierungsbeh\u00f6rde get\u00e4tigt haben.<\/p>\n

Zwar deutet das Vorhandensein politischer Verbindungen allein nicht unbedingt auf ein Fehlverhalten hin, doch kann die wiederholte Vergabe bedeutender Auftr\u00e4ge ohne offene Ausschreibung das Vertrauen in die Unparteilichkeit der \u00f6ffentlichen Auftragsvergabe und die Verwaltung \u00f6ffentlicher Gelder untergraben.<\/p>\n

Finanzielle Leistung und Kontext<\/h2>\n

Die Pr\u00fcfung der Beschaffungspraktiken wird durch die j\u00fcngste finanzielle Leistung der MFSA noch verst\u00e4rkt. F\u00fcr das Jahr 2024 meldete die Beh\u00f6rde trotz staatlicher Subventionen in Millionenh\u00f6he erhebliche finanzielle Verluste. Offiziellen Finanzberichten zufolge verzeichnete die MFSA ein Defizit, das die Verschlechterung der finanziellen Lage nach Jahren erh\u00f6hter Ausgaben widerspiegelt. Dieser Verlust entstand trotz der anhaltenden finanziellen Unterst\u00fctzung durch die Regierung, die darauf abzielte, die Regulierungsaufgaben der Beh\u00f6rde aufrechtzuerhalten.<\/p>\n

Die finanzielle Lage der Regulierungsbeh\u00f6rde war Gegenstand parlamentarischer und \u00f6ffentlicher Debatten, in denen Oppositionspolitiker Fragen zur Nachhaltigkeit und Haushaltsdisziplin innerhalb der Beh\u00f6rde aufwarfen. Die Verluste entstanden auch vor dem Hintergrund der Bem\u00fchungen, die Organisation neu zu positionieren und fr\u00fchere Reputationsprobleme anzugehen, die sich aus der Aufnahme in die Graue Liste durch internationale Gremien ergaben, die Maltas System zur Bek\u00e4mpfung der Geldw\u00e4sche kritisieren.<\/p>\n

Fragen der Governance und Transparenz<\/h2>\n

Politikanalysten, Branchenbeobachter und einige aktuelle und ehemalige Mitarbeiter der MFSA haben allgemeine Bedenken hinsichtlich der Governance, Transparenz und Aufsicht ge\u00e4u\u00dfert. Die Verwendung von Direktauftr\u00e4gen au\u00dferhalb eng definierter Ausnahmef\u00e4lle wirft Fragen hinsichtlich der Einhaltung von Beschaffungsvorschriften auf, die Fairness, Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsf\u00e4higkeit f\u00f6rdern sollen.<\/p>\n

Ein transparenter Beschaffungsprozess stellt in der Regel sicher, dass eine Reihe von Anbietern hinsichtlich Preis, Qualit\u00e4t und Dienstleistungserbringung miteinander konkurrieren k\u00f6nnen. Wenn dieser Prozess durch Direktauftr\u00e4ge umgangen wird, kann dies den Wettbewerb einschr\u00e4nken und m\u00f6glicherweise zu der Wahrnehmung f\u00fchren, dass Insider auf Kosten der Steuerzahler und der regulierten Unternehmen profitieren.<\/p>\n

Einige Insider der MFSA vermuten, dass der Anstieg der Direktauftr\u00e4ge auf institutionelle Tr\u00e4gheit und eine Pr\u00e4ferenz f\u00fcr Zweckm\u00e4\u00dfigkeit gegen\u00fcber strukturierten Beschaffungsprozessen zur\u00fcckzuf\u00fchren ist. Andere argumentieren, dass die derzeitige Regulierungsbeh\u00f6rde die internen Kontrollen verst\u00e4rken und ein sichtbares Bekenntnis zu guten Governance-Praktiken zeigen muss, die den internationalen Standards entsprechen, die von einer nationalen Finanzaufsichtsbeh\u00f6rde erwartet werden.<\/p>\n

Antworten der MFSA<\/h2>\n

In Beantwortung von Anfragen hat die MFSA ihr Engagement<\/a> f\u00fcr die Erf\u00fcllung ihres gesetzlichen Auftrags und die Einhaltung der Regulierungsstandards in der Finanzdienstleistungsbranche betont. In ver\u00f6ffentlichten Erkl\u00e4rungen hebt die Beh\u00f6rde ihre regulatorischen Erfolge hervor, darunter Durchsetzungsma\u00dfnahmen und Lizenzierungsaktivit\u00e4ten, als Beweis f\u00fcr ihre kontinuierliche operative Ausrichtung.<\/p>\n

Die MFSA weist auch darauf hin, dass Direktauftr\u00e4ge in bestimmten F\u00e4llen gerechtfertigt sein k\u00f6nnen, wenn dringender Bedarf an Fachwissen oder Vertraulichkeitsbedenken bestehen. Kritiker halten dem jedoch entgegen, dass ohne klar ver\u00f6ffentlichte Kriterien, aus denen hervorgeht, warum Direktauftr\u00e4ge in jedem einzelnen Fall notwendig waren, der Eindruck einer undurchsichtigen Entscheidungsfindung bestehen bleibt.<\/p>\n

Internationale Kontrolle und Auswirkungen<\/h2>\n

Die Fragen der Governance und des \u00f6ffentlichen Vertrauens bei der MFSA haben Auswirkungen, die \u00fcber die Innenpolitik hinausgehen. Da Malta bestrebt ist, seine Position auf den internationalen Finanzm\u00e4rkten zu behaupten und zu st\u00e4rken, legen die globalen Partner und supranationalen Gremien der Regulierungsbeh\u00f6rden gro\u00dfen Wert auf strenge interne Kontrollen, transparente Beschaffungspraktiken und robuste Rahmenbedingungen f\u00fcr die Rechenschaftspflicht.<\/p>\n

Die Verwendung von Direktauftr\u00e4gen wurde in fr\u00fcheren Bewertungen \u00f6ffentlicher Einrichtungen bei der Beurteilung der Einhaltung von Good-Governance-Auszeichnungen und der Integrit\u00e4t der Beschaffung hervorgehoben. Angesichts der zentralen Rolle der Beh\u00f6rde bei der Aufsicht \u00fcber komplexe Finanzm\u00e4rkte und -unternehmen hat ihr eigenes Beschaffungsverhalten einen gro\u00dfen Einfluss auf ihren Ruf.<\/p>\n

Ausblick<\/h2>\n

Angesichts der Kontroversen um Direktauftr\u00e4ge und die finanzielle Leistungsf\u00e4higkeit fordern viele Kommentatoren und Interessengruppen mehr Transparenz und Reformen im Bereich der Governance. Zu den Vorschl\u00e4gen geh\u00f6ren eine klarere \u00f6ffentliche Berichterstattung \u00fcber Beschaffungsentscheidungen, die Einf\u00fchrung von Ausschreibungsverfahren als Standard f\u00fcr die Beschaffung von Dienstleistungen und eine St\u00e4rkung der internen Auditfunktionen zur \u00dcberpr\u00fcfung und Rechtfertigung von Ausnahmen.<\/p>\n

Vertreter der Branche haben die MFSA au\u00dferdem dazu ermutigt, sich in Fragen der \u00f6ffentlichen Governance offener mit Interessengruppen und der Zivilgesellschaft auseinanderzusetzen. Ein solches Engagement k\u00f6nnte dazu beitragen, das Vertrauen in das Engagement der Regulierungsbeh\u00f6rde f\u00fcr Rechenschaftspflicht und den umsichtigen Umgang mit \u00f6ffentlichen Ressourcen zu st\u00e4rken.<\/p>\n

Da sich Maltas Finanzdienstleistungssektor weiterentwickelt und sowohl nationalen als auch internationalen Herausforderungen gegen\u00fcbersteht, bleiben die Wirksamkeit und Glaubw\u00fcrdigkeit seiner Regulierungsbeh\u00f6rde von zentraler Bedeutung f\u00fcr das Vertrauen der Anleger, die Marktintegrit\u00e4t und die nachhaltige Entwicklung des Finanz\u00f6kosystems.<\/p>\n

Fazit<\/h2>\n

Die j\u00fcngste Praxis der MFSA, Direktauftr\u00e4ge zu vergeben, hat langj\u00e4hrige Bedenken hinsichtlich der Beschaffungspraktiken, der \u00f6ffentlichen Rechenschaftspflicht und der Finanzverwaltung wieder aufleben lassen. Zwar k\u00f6nnen Direktauftr\u00e4ge legitimen operativen Erfordernissen dienen, doch herrscht unter Kritikern weitgehend Einigkeit dar\u00fcber, dass ihre zunehmende Verwendung mehr Transparenz und eine st\u00e4rkere Begr\u00fcndung erfordert. Die Balance zwischen operativer Effizienz und solider Governance wird f\u00fcr die MFSA von entscheidender Bedeutung sein, wenn sie in den kommenden Jahren ihre Regulierungsaufgaben wahrnimmt und den Erwartungen der \u00d6ffentlichkeit gerecht wird.<\/strong><\/p>\n

H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/h2>\n

Was ist die MFSA und was macht sie?<\/strong>
\nDie Malta Financial Services Authority ist die einzige Regulierungsbeh\u00f6rde f\u00fcr Finanzdienstleistungen in Malta, die f\u00fcr die Beaufsichtigung von Banken, Versicherungen, Wertpapierfirmen, Pensionskassen und anderen Finanzdienstleistern zust\u00e4ndig ist, um Verbraucher zu sch\u00fctzen, die Marktintegrit\u00e4t zu f\u00f6rdern und die Finanzstabilit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n

Warum sind Direktauftr\u00e4ge umstritten?<\/strong>
\nDirektauftr\u00e4ge umgehen die \u00fcblichen wettbewerbsorientierten Beschaffungsprozesse und werfen bei h\u00e4ufiger Verwendung f\u00fcr Routineleistungen Fragen hinsichtlich Transparenz, Rechenschaftspflicht und der Wirtschaftlichkeit f\u00fcr den Steuerzahler auf.<\/p>\n

Wer ist Kenneth Farrugia?<\/strong>
\nKenneth Farrugia ist der derzeitige Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der MFSA und leitet au\u00dferdem die Finanzermittlungsstelle Maltas.<\/p>\n

Wie viel hat die MFSA Ende 2025 f\u00fcr Direktauftr\u00e4ge ausgegeben?<\/strong>
\nIn den letzten sechs Monaten des Jahres 2025 erteilte die MFSA 61 Direktauftr\u00e4ge mit einem Gesamtwert von fast 2 Millionen Euro f\u00fcr Beschaffungen, die normalerweise im Rahmen eines offenen Wettbewerbs vergeben worden w\u00e4ren.<\/p>\n

Wie rechtfertigt die MFSA Direktauftr\u00e4ge?<\/strong>
\nDie MFSA behauptet, dass Direktauftr\u00e4ge gerechtfertigt sein k\u00f6nnen, wenn dringender Bedarf an Fachwissen besteht oder Vertraulichkeitsprobleme vorliegen, aber Kritiker sagen, dass klarere ver\u00f6ffentlichte Kriterien erforderlich sind, um sie zu rechtfertigen.<\/p>\n

Was war ein ungew\u00f6hnlicher Direktauftrag, der Aufmerksamkeit erregte?<\/strong>
\nEin bemerkenswertes Beispiel war ein Direktauftrag im Wert von 7.000 Euro f\u00fcr die Lieferung von Milch, den viele Beobachter als gew\u00f6hnliche Beschaffung in Frage stellten, die offenbar keine au\u00dfergew\u00f6hnlichen Kriterien erf\u00fcllte.<\/p>\n

Hat die MFSA in letzter Zeit finanzielle Verluste erlitten?<\/strong>
\nJa, die MFSA meldete f\u00fcr 2024 erhebliche finanzielle Verluste, obwohl sie staatliche Subventionen erhielt, was Bedenken hinsichtlich der finanziellen Nachhaltigkeit aufkommen lie\u00df.<\/p>\n

Warum stehen Gastronomie- und Veranstaltungsdienstleistungen unter Beobachtung?<\/strong>
\nEs wurden erhebliche Betr\u00e4ge f\u00fcr Direktauftr\u00e4ge f\u00fcr die Veranstaltungsplanung, Hotels und Catering f\u00fcr Branchenveranstaltungen in einem wettbewerbsorientierten Markt ausgegeben, in dem offene Ausschreibungen m\u00f6glicherweise zu besseren Preisen gef\u00fchrt h\u00e4tten.<\/p>\n

Spielen politische Verbindungen in der Kontroverse eine Rolle?<\/strong>
\nEinige der Unternehmen, die Direktauftr\u00e4ge erhalten haben, gelten als mit der regierenden Partei verbunden, was Fragen hinsichtlich der Unparteilichkeit und Fairness der Beschaffung aufwirft.<\/p>\n

Welche Reformen schlagen Beobachter vor?<\/strong>
\nZu den vorgeschlagenen Reformen geh\u00f6ren strengere interne Kontrollen, eine klarere \u00f6ffentliche Berichterstattung \u00fcber Beschaffungsentscheidungen und die Einf\u00fchrung von Ausschreibungen als Standardverfahren f\u00fcr die Beschaffung von Dienstleistungen. Eine gr\u00f6\u00dfere Transparenz w\u00fcrde dazu beitragen, das Vertrauen wiederherzustellen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die maltesische Finanzaufsichtsbeh\u00f6rde (MFSA) ist erneut wegen ihrer Beschaffungspraktiken und Finanzverwaltung in die Kritik geraten, nachdem aus den j\u00fcngsten Ver\u00f6ffentlichungen im Amtsblatt hervorgeht, dass in der zweiten H\u00e4lfte des Jahres 2025 eine betr\u00e4chtliche Anzahl von Direktauftr\u00e4gen vergeben wurde. Diese Direktauftr\u00e4ge, die die \u00fcblichen Ausschreibungsverfahren umgehen, haben bei Beobachtern aus dem Bereich der Regulierung und bei Interessengruppen der Branche Bedenken hinsichtlich der Transparenz, Rechenschaftspflicht und Wirtschaftlichkeit aufgeworfen.<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":108558,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[579],"tags":[84343,46104,18538,19474,84344,587,10186,628,788,42710,12301,17225,10168,3934],"class_list":["post-108560","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-malta-news","tag-beschaffungs-governance","tag-direktvergaben","tag-finanzaufsichtsbehoerde","tag-finanzdienstleistungen-malta","tag-kenneth-farrugia-de","tag-malta-news","tag-mfsa-de-2","tag-mfsa-de","tag-news-malta-de","tag-oeffentliche-ausgaben","tag-regulatorische-aufsicht","tag-regulatory-oversight-de","tag-transparency-de","tag-transparenz"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108560","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=108560"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108560\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/108558"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=108560"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=108560"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=108560"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}