{"id":135647,"date":"2026-08-28T14:58:37","date_gmt":"2026-08-28T12:58:37","guid":{"rendered":"https:\/\/malta-media.com\/?p=135647"},"modified":"2026-08-28T14:58:37","modified_gmt":"2026-08-28T12:58:37","slug":"gamcare-und-der-uebergang-zur-gluecksspielabgabe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/malta-media.com\/de\/gamcare-und-der-uebergang-zur-gluecksspielabgabe\/","title":{"rendered":"GamCare hebt St\u00f6rungen beim \u00dcbergang zur gesetzlichen Abgabe hervor"},"content":{"rendered":"<p><strong>GamCare hat auf die Belastungen hingewiesen, die durch den \u00dcbergang Gro\u00dfbritanniens zu einem gesetzlich verankerten Finanzierungssystem auf Basis einer Gl\u00fccksspielabgabe entstehen. In ihrem j\u00fcngsten Bericht verweist die Organisation auf St\u00f6rungen und Koordinationsprobleme, die sich daraus ergeben, dass sich die Dienste zur Bek\u00e4mpfung von Gl\u00fccksspielsch\u00e4den vom bisherigen Modell der freiwilligen Finanzierung entfernt haben. Die Wohlt\u00e4tigkeitsorganisation hat eine fr\u00fchzeitige \u00dcberpr\u00fcfung der Auftragsvergabe gefordert, bevor weitere strukturelle \u00c4nderungen eingef\u00fchrt werden.<\/strong><\/p>\n<p>Das Thema kommt zu einem wichtigen Zeitpunkt in der Entwicklung der Behandlung und Pr\u00e4vention von Gl\u00fccksspielsch\u00e4den in ganz Gro\u00dfbritannien auf. Die gesetzliche Abgabe trat im April 2026 zur Finanzierung in Kraft und ersetzte die bisherige Regelung, bei der freiwillige Beitr\u00e4ge der Branche eine Reihe von Behandlungs-, Pr\u00e4ventions- und Forschungsma\u00dfnahmen finanzierten.<\/p>\n<p>Der Berichtszeitraum 2025\/26 von GamCare umfasste das letzte Jahr des freiwilligen Finanzierungssystems. Die Wohlt\u00e4tigkeitsorganisation erkl\u00e4rte, sie habe auch in einer Zeit erheblicher organisatorischer und auftraggeberbezogener Ver\u00e4nderungen weiterhin Unterst\u00fctzung geleistet.<\/p>\n<h2>GamCare berichtet von Belastungen w\u00e4hrend des Finanzierungs\u00fcbergangs<\/h2>\n<p>Laut dem Jahresbericht von GamCare stellte der \u00dcbergang zur Auftragsvergabe \u00fcber die gesetzliche Abgabe die f\u00fcr die Erbringung von Dienstleistungen im Bereich der Gl\u00fccksspielsch\u00e4den zust\u00e4ndigen Organisationen vor praktische Herausforderungen. Die Wohlt\u00e4tigkeitsorganisation bezeichnete diesen Zeitraum als eine der bedeutendsten Ver\u00e4nderungen in ihrer Geschichte.<\/p>\n<p>Der \u00dcbergang f\u00fchrte dazu, dass die Verantwortung f\u00fcr die Auftragsvergabe st\u00e4rker auf Organisationen des \u00f6ffentlichen Sektors in England, Schottland und Wales verteilt wurde. Verschiedene Stellen agierten innerhalb ihrer eigenen Auftragsvergabestrukturen und befanden sich in unterschiedlichen Phasen der Umsetzung, was f\u00fcr die Dienstleister ein komplexeres Umfeld schuf.<\/p>\n<p>GamCare wies darauf hin, dass dieser \u00dcbergang in einigen Bereichen die Kontinuit\u00e4t der Versorgung unter Druck setzte. Als Reaktion auf die Ver\u00e4nderungen und Unsicherheiten im Zusammenhang mit den Auftragsvergabeverfahren nutzte die Wohlt\u00e4tigkeitsorganisation vorhandene Infrastruktur und finanzielle Ressourcen, um den Zugang zu Unterst\u00fctzung aufrechtzuerhalten.<\/p>\n<p>Das zentrale Anliegen ist nicht das Prinzip der Finanzierung durch die gesetzliche Abgabe an sich, sondern die Art und Weise, wie das neue System koordiniert wird. F\u00fcr Menschen, die Hilfe suchen, k\u00f6nnen \u00c4nderungen bei den Auftragsvergabeverfahren praktische Konsequenzen haben, wenn Finanzierungsentscheidungen, Vertr\u00e4ge und Versorgungswege nicht eng genug aufeinander abgestimmt sind.<\/p>\n<h2>Die gesetzliche Abgabe ver\u00e4ndert das Finanzierungsmodell<\/h2>\n<p>Die Einf\u00fchrung der gesetzlichen Gl\u00fccksspielabgabe stellt eine wesentliche Ver\u00e4nderung in der Art und Weise dar, wie Dienste zur Behandlung von Gl\u00fccksspielsch\u00e4den in Gro\u00dfbritannien finanziert werden. Die Regierung hat die Abgabe eingef\u00fchrt, um ein strukturierteres System zur Finanzierung von Forschung, Pr\u00e4vention und Behandlung zu schaffen.<\/p>\n<p>Im Rahmen der neuen Regelung erfolgt die Beauftragung von Behandlungsleistungen durch \u00f6ffentliche Stellen und nicht mehr wie bisher \u00fcber das Modell freiwilliger Beitr\u00e4ge. In England spielt der NHS England eine zentrale Rolle bei der Beauftragung von Behandlungsleistungen, w\u00e4hrend das Office for Health Improvement and Disparities an der Beauftragung von Pr\u00e4ventionsma\u00dfnahmen beteiligt ist. Schottland und Wales verf\u00fcgen \u00fcber eigene Regelungen, die von den zust\u00e4ndigen Beh\u00f6rden umgesetzt werden.<\/p>\n<p>Die Regierung hat zudem anerkannt, dass eine effektive Steuerung und Koordination im Zuge der Weiterentwicklung des neuen Systems von gro\u00dfer Bedeutung sein werden. Langfristiges Ziel ist es, einheitlichere Behandlungswege, eine st\u00e4rkere Rechenschaftspflicht und eine klarere Aufsicht \u00fcber die f\u00fcr Dienstleistungen im Bereich der Gl\u00fccksspielsch\u00e4den bereitgestellten Mittel zu etablieren.<\/p>\n<p>F\u00fcr Wohlt\u00e4tigkeitsorganisationen wie GamCare bedeutete der \u00dcbergang jedoch, sich an unterschiedliche Vergabeverfahren, Vertragsfristen und regionale Strukturen anzupassen.<\/p>\n<h2>Regionale Auftragsvergabe entwickelt sich weiter<\/h2>\n<p>GamCare spielt weiterhin eine wichtige Rolle bei der Unterst\u00fctzung von Menschen mit Gl\u00fccksspielproblemen. Zu den Dienstleistungen der Organisation geh\u00f6ren die nationale Gl\u00fccksspiel-Hotline sowie Behandlungsangebote, aufsuchende Sozialarbeit und andere Formen der Hilfe f\u00fcr Menschen, die von Gl\u00fccksspielproblemen betroffen sind.<\/p>\n<p>Die Wohlt\u00e4tigkeitsorganisation hat in einer Reihe englischer Regionen, darunter die East Midlands, London, der S\u00fcdosten sowie Yorkshire und Humber, weiterhin die Verantwortung f\u00fcr Behandlung und Unterst\u00fctzung \u00fcbernommen. GamCare bietet auch weiterhin Dienste in Schottland an, darunter Unterst\u00fctzung in den Highlands und auf den Inseln.<\/p>\n<p>Die Wohlt\u00e4tigkeitsorganisation hat separat best\u00e4tigt, dass ihre bisherige Helpline-Vereinbarung in Wales im Rahmen des neuen Systems nicht verl\u00e4ngert wurde. Die walisische Regierung k\u00fcndigte Pl\u00e4ne f\u00fcr eine neue walisische Gl\u00fccksspiel-Helpline an, die ab April 2026 vom Betsi Cadwaladr University Health Board betrieben werden soll.<\/p>\n<p>Diese \u00c4nderung verdeutlicht den allgemeinen Wandel, der sich in den drei Nationen vollzieht. Anstatt sich auf einen einzigen etablierten Auftragsrahmen zu st\u00fctzen, werden die Dienste zunehmend \u00fcber verschiedene Strukturen des \u00f6ffentlichen Sektors organisiert.<\/p>\n<p>GamCare ist bestrebt, Kontinuit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten und sich gleichzeitig an die neuen Regelungen anzupassen. Ihr umfassendes Netzwerk umfasst Telefon-, Online- und Behandlungsdienste, die den Betroffenen vielf\u00e4ltige M\u00f6glichkeiten bieten sollen, Hilfe in Anspruch zu nehmen.<\/p>\n<h2>Die Nachfrage nach Unterst\u00fctzung ist weiterhin gro\u00df<\/h2>\n<p>Trotz der Herausforderungen im Zusammenhang mit Finanzierung und Auftragsvergabe zeigen die neuesten Zahlen von GamCare eine anhaltende Nachfrage nach Unterst\u00fctzung bei Gl\u00fccksspielsch\u00e4den.<\/p>\n<p>Zwischen April 2025 und M\u00e4rz 2026 verzeichneten die nationale Gl\u00fccksspiel-Hotline und die Online-Dienste der Wohlt\u00e4tigkeitsorganisation nach eigenen Angaben mehr als 114.000 Kontakte. Im gleichen Zeitraum meldete GamCare mehr als 11.400 Weitervermittlungen in Behandlung und Betreuung sowie etwa 17.700 Vermittlungen an weiterf\u00fchrende Dienste.<\/p>\n<p>Die Wohlt\u00e4tigkeitsorganisation berichtete au\u00dferdem, dass Personen, die eine Behandlung aufnahmen, in der Regel z\u00fcgig begutachtet wurden. Die durchschnittliche Zeit bis zu einer vollst\u00e4ndigen Beurteilung betrug 2,4 Tage, w\u00e4hrend im Laufe des Jahres mehr als 10.300 Behandlungssitzungen f\u00fcr 2.811 Klienten durchgef\u00fchrt wurden.<\/p>\n<p>GamCare gab an, dass fast 97 % der Personen, die eine Behandlung abgeschlossen haben, von einer positiven Ver\u00e4nderung ihrer Lebensumst\u00e4nde berichteten. Au\u00dferdem wurde ein R\u00fcckgang der Durchschnittswerte bei einer klinischen Messung von Gl\u00fccksspielsch\u00e4den von 14,4 zu Beginn der Behandlung auf 3,3 am Ende verzeichnet.<\/p>\n<p>Die Zahlen unterstreichen, warum Kontinuit\u00e4t w\u00e4hrend des \u00dcbergangs bei der Auftragsvergabe weiterhin ein wichtiger Aspekt ist. Die Nachfrage nach Dienstleistungen besteht unabh\u00e4ngig von der Finanzierungsstruktur, und Menschen, die Hilfe suchen, k\u00f6nnen m\u00f6glicherweise nicht auf langwierige Verwaltungsprozesse warten.<\/p>\n<h2>GamCare fordert eine fr\u00fchzeitige \u00dcberpr\u00fcfung der Steuerung<\/h2>\n<p>Vor diesem Hintergrund hat GamCare gefordert, der Steuerung des neuen Auftragsvergaberahmens mehr Aufmerksamkeit zu widmen.<\/p>\n<p>Victoria Corbishley, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin von GamCare, kommentierte:<\/p>\n<p>\u201eDie erste Phase der abgabenfinanzierten Auftragsvergabe hat wichtige Erkenntnisse dar\u00fcber geliefert, wie Dienstleistungen in einem komplexen System effektiv in Auftrag gegeben und koordiniert werden k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n<p>Die Erkl\u00e4rung spiegelt die Position der Wohlt\u00e4tigkeitsorganisation wider, dass die ersten Erfahrungen mit der gesetzlichen Abgabe in die Entwicklung k\u00fcnftiger Auftragsvergaberegelungen einflie\u00dfen sollten.<\/p>\n<p>Die Behandlungsvertr\u00e4ge von GamCare mit dem NHS England sind derzeit auf ein Jahr angelegt. Das bedeutet, dass vor April 2027 ein weiterer Auftragsvergabeprozess erforderlich sein wird.<\/p>\n<p>Dieser Zeitplan ist besonders relevant, da die britische Regierung zudem Pl\u00e4ne angek\u00fcndigt hat, die die k\u00fcnftige Organisation des NHS England betreffen. Es wird erwartet, dass \u00c4nderungen bei den Beauftragungszust\u00e4ndigkeiten Teil eines umfassenderen Umstrukturierungsprozesses sein werden, an dem die \u201eIntegrated Care Boards\u201c beteiligt sind.<\/p>\n<p>Aus Sicht von GamCare erh\u00f6ht die Kombination aus der Einf\u00fchrung der Abgabe und einer umfassenderen Reform des Gesundheitssystems die Bedeutung klarer Zust\u00e4ndigkeiten f\u00fcr Behandlung und Unterst\u00fctzung.<\/p>\n<h2>Der Fokus verlagert sich auf Kontinuit\u00e4t und Rechenschaftspflicht<\/h2>\n<p>Die Erfahrungen aus der ersten Phase der Beauftragung im Rahmen der gesetzlichen Abgabe k\u00f6nnen wichtige Erkenntnisse f\u00fcr politische Entscheidungstr\u00e4ger, \u00f6ffentliche Stellen und Dienstleister liefern.<\/p>\n<p>Ein System, an dem mehrere auftraggebende Organisationen beteiligt sind, kann die Behandlung von Gl\u00fccksspielsch\u00e4den potenziell n\u00e4her an das allgemeine Gesundheits- und Sozialwesen heranf\u00fchren. Gleichzeitig erfordert eine solche Struktur klare Rollenverteilungen, verl\u00e4ssliche Finanzierungsentscheidungen und eine effektive Kommunikation zwischen nationalen Stellen, regionalen Auftraggebern und Dienstleistern.<\/p>\n<p>F\u00fcr gemeinn\u00fctzige Organisationen, die Hilfe an vorderster Front leisten, h\u00e4ngt die Wirksamkeit des Systems letztlich davon ab, ob die Betroffenen ohne vermeidbare Verz\u00f6gerungen Zugang zu angemessener Hilfe erhalten.<\/p>\n<p>GamCare hat signalisiert, dass es bereit ist, gemeinsam mit der Regierung eine fr\u00fchzeitige \u00dcberpr\u00fcfung der Steuerungsstrukturen durchzuf\u00fchren. Eine solche \u00dcberpr\u00fcfung k\u00f6nnte untersuchen, wie die Auftragsvergabeverantwortlichkeiten in England, Schottland und Wales zusammenwirken, wie Finanzierungsentscheidungen kommuniziert werden und wie die Kontinuit\u00e4t gewahrt werden kann, wenn sich Vertr\u00e4ge oder Dienstleistungsstrukturen \u00e4ndern.<\/p>\n<p>Die Position der Wohlt\u00e4tigkeitsorganisation scheint die gesetzliche Abgabe an sich nicht in Frage zu stellen. Vielmehr liegt ihr Schwerpunkt darauf, sicherzustellen, dass die Umsetzung des neuen Modells f\u00fcr Menschen, die auf Behandlungs-, Hotline- und Unterst\u00fctzungsdienste angewiesen sind, effektiv funktioniert.<\/p>\n<h2>Eine entscheidende Phase f\u00fcr Dienste zur Bek\u00e4mpfung von Gl\u00fccksspielsch\u00e4den<\/h2>\n<p>Die gesetzliche Abgabe markiert einen bedeutenden Wandel im britischen Ansatz zur Finanzierung von Ma\u00dfnahmen gegen gl\u00fccksspielbedingte Sch\u00e4den. Ihre Einf\u00fchrung bietet die Chance, einen klareren Rahmen im \u00f6ffentlichen Sektor zu schaffen und gleichzeitig neue Erwartungen hinsichtlich Rechenschaftspflicht und Koordination zu wecken.<\/p>\n<p>GamCare tritt in dieses neue Umfeld mit einem etablierten Dienstleistungsnetzwerk und einem betr\u00e4chtlichen T\u00e4tigkeitsvolumen ein, das im letzten Jahr des bisherigen Systems verzeichnet wurde. Die gemeldeten Kontakte \u00fcber die Hotline, \u00dcberweisungen und Behandlungsergebnisse belegen das anhaltend hohe Ausma\u00df der Nachfrage nach Unterst\u00fctzung.<\/p>\n<p>Die n\u00e4chste Phase wird daher nicht nur daran gemessen werden, wie viel Finanzmittel zur Verf\u00fcgung stehen, sondern auch daran, wie effektiv diese Mittel die Dienste an vorderster Front erreichen.<\/p>\n<p>Der \u00dcbergang hat bereits gezeigt, dass strukturelle Ver\u00e4nderungen die Kontinuit\u00e4t der Dienstleistungen belasten k\u00f6nnen, wenn sich die Vergabeverfahren mit unterschiedlicher Geschwindigkeit vollziehen. Eine fr\u00fchzeitige Auseinandersetzung mit diesen Problemen k\u00f6nnte dazu beitragen, Unsicherheiten zu verringern, bevor die n\u00e4chste Vertragsrunde und umfassendere Ver\u00e4nderungen im NHS in Kraft treten.<\/p>\n<h2>Fazit<\/h2>\n<p><strong>Der j\u00fcngste Bericht von GamCare legt den Fokus eindeutig auf die praktischen Folgen der Umstellung der Dienste zur Bek\u00e4mpfung von Gl\u00fccksspielsch\u00e4den auf das System der gesetzlichen Abgabe. Das neue Finanzierungsmodell stellt einen bedeutenden politischen Wandel dar, doch sein langfristiger Erfolg wird davon abh\u00e4ngen, wie effektiv die Vergabestellen zusammenarbeiten und wie zuverl\u00e4ssig die Dienste in Zeiten des Wandels zug\u00e4nglich bleiben.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Die Forderung der Wohlt\u00e4tigkeitsorganisation nach einer fr\u00fchzeitigen \u00dcberpr\u00fcfung der Steuerung der Auftragsvergabe ist daher Teil einer umfassenderen Diskussion \u00fcber Umsetzung, Koordination und Rechenschaftspflicht und nicht nur \u00fcber die H\u00f6he der Mittel. Angesichts bevorstehender weiterer Entscheidungen zur Auftragsvergabe und geplanter \u00c4nderungen im Gesundheitssystem wird die Aufrechterhaltung der Kontinuit\u00e4t f\u00fcr Menschen, die Unterst\u00fctzung suchen, ein wichtiger Pr\u00fcfstein f\u00fcr das neue Rahmenwerk bleiben.<\/strong><\/p>\n<p><strong>F\u00fcr politische Entscheidungstr\u00e4ger und Auftraggeber bietet die Erfahrung aus der ersten, durch Abgaben finanzierten Periode die Gelegenheit, Schwachstellen zu identifizieren, bevor sie sich festsetzen. F\u00fcr Organisationen wie GamCare bleibt es vorrangig, sicherzustellen, dass Menschen, die von Gl\u00fccksspielsch\u00e4den betroffen sind, weiterhin angemessene Unterst\u00fctzung erhalten, wenn sie diese ben\u00f6tigen.<\/strong><\/p>\n<h2>H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/h2>\n<p><strong>Was ist GamCare?<\/strong><br \/>\nGamCare ist eine britische Wohlt\u00e4tigkeitsorganisation, die Menschen, die von gl\u00fccksspielbedingten Sch\u00e4den betroffen sind, Informationen, Beratung und Unterst\u00fctzung bietet. Au\u00dferdem betreibt sie die nationale Gl\u00fccksspiel-Hotline und stellt Behandlungs- sowie weitere Unterst\u00fctzungsdienste bereit.<\/p>\n<p><strong>Was ist die gesetzliche Gl\u00fccksspielabgabe?<\/strong><br \/>\nDie gesetzliche Gl\u00fccksspielabgabe ist ein von der britischen Regierung eingef\u00fchrter obligatorischer Finanzierungsmechanismus zur Finanzierung von Forschung, Pr\u00e4vention und Behandlung im Zusammenhang mit gl\u00fccksspielbedingten Sch\u00e4den.<\/p>\n<p><strong>Warum hat GamCare Bedenken hinsichtlich des \u00dcbergangs zur Abgabe ge\u00e4u\u00dfert?<\/strong><br \/>\nGamCare hat Herausforderungen im Zusammenhang mit dem \u00dcbergang von der freiwilligen Finanzierung zur gesetzlichen Beauftragung identifiziert, insbesondere in Bezug auf Koordination, Beauftragungsstrukturen und die Kontinuit\u00e4t der Dienstleistungen.<\/p>\n<p><strong>Wann trat das System der gesetzlichen Gl\u00fccksspielabgabe in Kraft?<\/strong><br \/>\nDie neuen Regelungen zur Beauftragung im Rahmen der gesetzlichen Abgabe traten im April 2026 in Kraft, im Anschluss an das letzte Gesch\u00e4ftsjahr des vorherigen Systems der freiwilligen Finanzierung.<\/p>\n<p><strong>Was ist aus GambleAware geworden?<\/strong><br \/>\nGambleAware wurde nach der Einf\u00fchrung der gesetzlichen Abgabe in einen kontrollierten Abwicklungsprozess \u00fcberf\u00fchrt. Seine bisherige Rolle bei der Verteilung freiwilliger Branchenbeitr\u00e4ge wurde durch den neuen gesetzlichen Finanzierungsrahmen ersetzt.<\/p>\n<p><strong>Betreibt GamCare weiterhin die nationale Gl\u00fccksspiel-Hotline?<\/strong><br \/>\nJa. GamCare betreibt weiterhin die nationale Gl\u00fccksspiel-Hotline, die rund um die Uhr kostenlos per Telefon und \u00fcber Online-Kan\u00e4le erreichbar ist.<\/p>\n<p><strong>Welche Regionen unterst\u00fctzt GamCare derzeit?<\/strong><br \/>\nGamCare bietet Dienstleistungen in mehreren Teilen Englands und Schottlands an. Das aktuelle regionale Angebot umfasst die East Midlands, London, den S\u00fcdosten, Yorkshire und Humber, den Nordwesten sowie Schottland.<\/p>\n<p><strong>Was hat sich bei den Hilfsangeboten f\u00fcr Gl\u00fccksspielprobleme in Wales ge\u00e4ndert?<\/strong><br \/>\nDie walisische Regierung k\u00fcndigte eine neue walisische Gl\u00fccksspiel-Hotline an, die ab April 2026 vom Betsi Cadwaladr University Health Board betrieben wird und die bisherige, von GamCare im Auftrag betriebene Hotline in Wales ersetzt.<\/p>\n<p><strong>Wer ist Victoria Corbishley?<\/strong><br \/>\nVictoria Corbishley ist Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin von GamCare. Sie trat 2025 als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin in die Wohlt\u00e4tigkeitsorganisation ein, zu einer Zeit, in der sich die Auftragsvergabe f\u00fcr Dienstleistungen im Bereich Gl\u00fccksspielsch\u00e4den erheblich ver\u00e4nderte.<\/p>\n<p><strong>Warum ist eine klare Steuerung der Auftragsvergabe wichtig?<\/strong><br \/>\nEine klare Steuerung der Auftragsvergabe tr\u00e4gt dazu bei, die Verantwortlichkeiten f\u00fcr Finanzierung, Dienstleistungsstandards und Koordination festzulegen. Eine effektive Steuerung kann zudem Unsicherheiten verringern und die Kontinuit\u00e4t f\u00fcr Menschen gew\u00e4hrleisten, die auf Behandlung und Unterst\u00fctzung bei Gl\u00fccksspielsch\u00e4den angewiesen sind.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>GamCare hat auf die Belastungen hingewiesen, die durch den \u00dcbergang Gro\u00dfbritanniens zu einem gesetzlich verankerten Finanzierungssystem auf Basis einer Gl\u00fccksspielabgabe entstehen. 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