{"id":92330,"date":"2025-08-11T21:01:02","date_gmt":"2025-08-11T19:01:02","guid":{"rendered":"https:\/\/malta-media.com\/?p=92330"},"modified":"2025-08-20T21:01:22","modified_gmt":"2025-08-20T19:01:22","slug":"evolution-ab-risiken-selektive-ring-fencing-probleme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/malta-media.com\/de\/evolution-ab-risiken-selektive-ring-fencing-probleme\/","title":{"rendered":"Evolution AB Risiken: selektive Ring-Fencing Probleme"},"content":{"rendered":"<h2>Die regulatorische Abrechnung von Evolution: Wie selektive Abschottungsma\u00dfnahmen ein tiefer liegendes Problem offenbaren?<\/h2>\n<p>Zwei unabh\u00e4ngige, glaubw\u00fcrdige Quellen aus der Finanzbranche haben unabh\u00e4ngig voneinander Erkenntnisse best\u00e4tigt, die ein wenig schmeichelhaftes Bild der aktuellen Marktposition von Evolution AB zeichnen. W\u00e4hrend das Unternehmen sich weiterhin als Marktf\u00fchrer f\u00fcr Live-Dealer- und RNG-Produkte pr\u00e4sentiert, deuten die Beweise darauf hin, dass seine Compliance-Strategie nicht nur inkonsistent ist, sondern auch strukturell von Einnahmen aus M\u00e4rkten abh\u00e4ngt, die au\u00dferhalb regulierter Rahmenbedingungen liegen.<\/p>\n<p>Die Schlussfolgerungen sind beunruhigend. Sie deuten auf selektive, partielle und reaktive Ringfencing-Ma\u00dfnahmen hin, die den Zugang zu Evolution-Inhalten in nicht lizenzierten Umgebungen nicht vollst\u00e4ndig blockieren konnten. Dies setzt das Unternehmen in mehreren Rechtsordnungen regulatorischen Risiken, potenziellen Lizenzproblemen und erheblichen finanziellen Schwierigkeiten aus, die sich bereits in den ver\u00f6ffentlichten Ergebnissen abzeichnen.<\/p>\n<h2>Die Kluft zwischen Compliance-Behauptungen und operativer Realit\u00e4t<\/h2>\n<p>Evolution gibt \u00f6ffentlich an, dass es \u201eproaktiv\u201d Ringfencing anwendet, also die technische Beschr\u00e4nkung seiner Inhalte f\u00fcr nicht lizenzierte Betreiber in bestimmten Rechtsordnungen. In der Praxis weisen jedoch beide Branchenquellen darauf hin, dass die tats\u00e4chliche Umsetzung weitaus eingeschr\u00e4nkter ist, als es die Darstellung vermuten l\u00e4sst.<\/p>\n<p>Erste Ma\u00dfnahmen wurden im Vereinigten K\u00f6nigreich nach Druck seitens der Gl\u00fccksspielkommission eingef\u00fchrt. Diese wurden Berichten zufolge auf nationaler IP-Ebene angewendet, um sicherzustellen, dass nur von der UKGC lizenzierte Betreiber auf die Inhalte von Evolution zugreifen konnten. Das Problem ist, dass dieser Ansatz bei einer Ausweitung auf andere M\u00e4rkte der Europ\u00e4ischen Union weit weniger umfassend zu sein scheint.<\/p>\n<p>Von den Quellen durchgef\u00fchrte Tests ergaben, dass die Live-Dealer-Streams von Evolution in bis zu 20 der 27 EU-Mitgliedstaaten weiterhin f\u00fcr nicht lizenzierte Betreiber zug\u00e4nglich waren. Dies ist kein marginales Versehen, sondern betrifft wichtige regulierte M\u00e4rkte, in denen die Kanalisierung von Spielern ein zentrales politisches Ziel ist.<\/p>\n<h2>Schwarzmarktpr\u00e4senz auf kontinentaler Ebene<\/h2>\n<p>An den Tests waren zwei bekannte nicht lizenzierte Betreiber beteiligt: Snatch Casino, betrieben von Goodwin NV und Anfang dieses Jahres in Schweden verboten, sowie BC Game, betrieben von Twocent Technology Ltd und Ende 2024 in eine Lizenzkontroverse in Cura\u00e7ao verwickelt. Durch die Weiterleitung der Zugriffsversuche \u00fcber mehrere virtuelle private Netzwerke und IP-Adressen aus ganz Europa konnten die Ermittler best\u00e4tigen, dass die Inhalte von Evolution in einer Vielzahl von L\u00e4ndern ohne Einschr\u00e4nkungen gestreamt wurden.<\/p>\n<p>Die Liste ist aufschlussreich. Zu den L\u00e4ndern, in denen die Inhalte von Evolution \u00fcber diese nicht lizenzierten Plattformen zug\u00e4nglich blieben, geh\u00f6rten \u00d6sterreich, Belgien, Bulgarien, Kroatien, Zypern, Estland, Finnland, Deutschland, Ungarn, Irland, Litauen, Luxemburg, Malta, Polen, Portugal, die Slowakei und Slowenien. Frankreich und Italien tauchten ebenfalls in den Ergebnissen f\u00fcr mindestens einen Betreiber auf, obwohl sie zu den wichtigsten regulierten Gl\u00fccksspielm\u00e4rkten z\u00e4hlen.<\/p>\n<p>In L\u00e4ndern wie Deutschland und Polen wird das Problem durch niedrige Kanalisierungsraten versch\u00e4rft, was bedeutet, dass ein erheblicher Teil der Online-Gl\u00fccksspielaktivit\u00e4ten bereits in nicht lizenzierten Umgebungen stattfindet. In Frankreich, wo Online-Casino-Spiele mit Ausnahme von Poker vollst\u00e4ndig verboten sind, stellt jeder Zugriff auf Live-Dealer-Streams von nicht lizenzierten Anbietern eine direkte Konkurrenz zum restriktiven Modell des Staates dar.<\/p>\n<h2>Die Optik der selektiven Sperrung<\/h2>\n<p>Das sich abzeichnende Muster ist nicht das eines Unternehmens, das eine einheitliche Compliance-Richtlinie anwendet, sondern das eines Unternehmens, das Beschr\u00e4nkungen nur dort umsetzt, wo der Druck der Regulierungsbeh\u00f6rden unvermeidbar ist. Am st\u00e4rksten ist die Sperrung in M\u00e4rkten wie dem Vereinigten K\u00f6nigreich, wo eine Regulierungsbeh\u00f6rde bereits ihre Bereitschaft gezeigt hat, auf Lieferantenebene einzugreifen. In anderen M\u00e4rkten, insbesondere in solchen mit fragmentierter oder langsamer Durchsetzung, erscheint die Abschottung bestenfalls partiell.<\/p>\n<p>Aus Sicht der Unternehmensf\u00fchrung entsteht dadurch ein Reputationsrisiko. Regulierungsbeh\u00f6rden und lizenzierte Betreiber erwarten von Anbietern, dass sie die Integrit\u00e4t des regulierten Marktes wahren und keine technischen und vertraglichen Strukturen schaffen, die nicht lizenzierten Wettbewerbern den Zugang zu Premium-Inhalten erm\u00f6glichen. Wenn derselbe Anbieter in einer Gerichtsbarkeit aktiv blockiert, w\u00e4hrend er in einer anderen den Zugang erlaubt, untergr\u00e4bt dies die Glaubw\u00fcrdigkeit der \u201eproaktiven\u201d Compliance-Botschaft.<\/p>\n<h2>Strategische Risiken f\u00fcr wichtige Lizenzen<\/h2>\n<p>Eine der als besonders gef\u00e4hrdet eingestuften Gerichtsbarkeiten ist Malta. Evolution ist dort mit bedeutenden Aktivit\u00e4ten vertreten, darunter eine gro\u00dfe Studioanlage, die mehrere regulierte europ\u00e4ische M\u00e4rkte bedient. Sollten die maltesischen Beh\u00f6rden feststellen, dass die maltesische Lizenz von Evolution sowohl f\u00fcr regulierte als auch f\u00fcr nicht regulierte Betreiber genutzt wird, k\u00f6nnte dies Sanktionen, Betriebsbeschr\u00e4nkungen oder sogar eine Aussetzung zur Folge haben.<\/p>\n<p>Eine solche Entwicklung w\u00fcrde den Kern der europ\u00e4ischen Vertriebskapazit\u00e4ten von Evolution treffen. Au\u00dferdem w\u00fcrde dies dem Ruf Maltas selbst schaden, das wegen seiner Gl\u00fccksspielaufsicht wiederholt von EU-Institutionen unter die Lupe genommen wurde.<\/p>\n<h2>Finanzielle Gegenwinde, die nicht mehr nur theoretischer Natur sind<\/h2>\n<p>Die Compliance-Schw\u00e4chen sind nicht nur eine Frage der Regulierungstheorie, sie wirken sich bereits auf die Finanzergebnisse aus. Im ersten Quartal 2025 verfehlte Evolution die Umsatzerwartungen um 5 % und die EBITDA-Prognosen um 7 %. Dies beschr\u00e4nkte sich nicht nur auf eine Region. Das Wachstum war in Europa, Asien, Nordamerika und Lateinamerika entt\u00e4uschend. Europa, das nach wie vor fast 40 % des Konzernumsatzes ausmacht, war der Hauptgrund f\u00fcr diesen R\u00fcckgang.<\/p>\n<p>Die viertelj\u00e4hrliche Wachstumsrate war die niedrigste seit \u00fcber acht Jahren und markierte einen deutlichen Bruch mit der historischen Entwicklung des Unternehmens. Das Management f\u00fchrte einen Teil des R\u00fcckgangs auf die Abschottungsma\u00dfnahmen zur\u00fcck, neben einem langsameren Wachstum in Asien, das es mit einer Reihe von Cyberangriffen und Diebstahlvorf\u00e4llen in Verbindung brachte. Unabh\u00e4ngig von den Erkl\u00e4rungen deuten die Zahlen auf einen Wandel von Expansion zu Stagnation hin.<\/p>\n<h2>Prognosesenkungen und Anlegerstimmung<\/h2>\n<p>Dieselben beiden Quellen aus der Finanzbranche haben ihre Umsatz- und EBITDA-Prognosen f\u00fcr Evolution bis 2028 gesenkt und dabei sowohl die europ\u00e4ischen Ringfencing-Ma\u00dfnahmen als auch die anhaltende Schw\u00e4che des asiatischen Marktes angef\u00fchrt. Die Umsatzprognosen f\u00fcr 2025 bis 2028 wurden um rund 7 % pro Jahr gesenkt, die EBITDA-Prognosen um 9 bis 10 %.<\/p>\n<p>Eines der aussagekr\u00e4ftigsten Details der Analyse ist, dass unregulierte M\u00e4rkte sch\u00e4tzungsweise 55 % des Umsatzes von Evolution im Jahr 2025 ausmachen werden, w\u00e4hrend regulierte M\u00e4rkte die restlichen 45 % ausmachen werden. Das bedeutet, dass jede bedeutende Versch\u00e4rfung des Zugangs f\u00fcr nicht lizenzierte Betreiber (sei es durch Regulierungsbeh\u00f6rden auferlegt oder freiwillig vorgenommen) einen erheblichen Teil der aktuellen Umsatzbasis des Unternehmens wegfallen lassen k\u00f6nnte.<\/p>\n<p>Die Reaktion der Anleger war zur\u00fcckhaltend. Obwohl der Aktienkurs zeitweise Anstiege verzeichnete, war der allgemeine Trend seit Ende 2024 r\u00fcckl\u00e4ufig, was eine Neubewertung der Wachstumsprognosen widerspiegelt.<\/p>\n<h2>Die unbeantworteten Fragen in Asien<\/h2>\n<p>Die Zuordnung der Umsatzschw\u00e4che in Asien durch das Management zu Cyberangriffen und Diebstahl wirft eine Reihe von Fragen auf. Warum sollten solche Vorf\u00e4lle auf eine Region beschr\u00e4nkt sein? Welche Instrumente werden zur Aufdeckung und Verhinderung von Content-Diebstahl eingesetzt und wie wirksam sind sie? Wenn ehemalige Kunden aufgrund von nicht autorisierten Content-Streams verloren gegangen sind, sind dann einige von ihnen aufgrund von Gegenma\u00dfnahmen zur\u00fcckgekehrt?<\/p>\n<p>Diese Fragen sind besonders relevant, da der R\u00fcckgang in Asien mit einer Versch\u00e4rfung der Regulierung in Europa zusammenf\u00e4llt. Ohne klare, \u00fcberpr\u00fcfbare Antworten k\u00f6nnen Investoren und Regulierungsbeh\u00f6rden nur spekulieren, ob die Probleme operativer oder sicherheitsbezogener Natur sind oder mit einer unregulierten Marktpr\u00e4senz zusammenh\u00e4ngen.<\/p>\n<h2>Ein strukturelles, kein zyklisches Problem<\/h2>\n<p>Das kombinierte Gewicht dieser Faktoren \u2013 der Zugang zum Schwarzmarkt in wichtigen Rechtsordnungen, selektive Compliance-Ma\u00dfnahmen, potenzielle Lizenzierungsrisiken in Malta und ein nachlassendes Wachstum in mehreren Regionen \u2013 deutet auf ein strukturelles und kein zyklisches Problem hin. Die Vorstellung, dass Evolution lediglich eine vor\u00fcbergehende Phase der Marktanpassung durchl\u00e4uft, passt nicht zu der Breite und Hartn\u00e4ckigkeit dieser Probleme.<\/p>\n<p>Aus Compliance-Sicht ist die Abh\u00e4ngigkeit von unregulierten M\u00e4rkten nicht nur ein rechtliches oder Reputationsrisiko. Es handelt sich um eine strategische Schwachstelle. Regulierungsbeh\u00f6rden in ganz Europa blicken zunehmend \u00fcber die Lizenzierung von Betreibern hinaus auf die Rolle von Lieferanten bei der Erm\u00f6glichung von nicht lizenziertem Wettbewerb. Sobald diese Verschiebung zur Norm wird, k\u00f6nnten Lieferanten mit erheblicher Schwarzmarktpr\u00e4senz mit Durchsetzungsma\u00dfnahmen an mehreren Fronten konfrontiert sein.<\/p>\n<h2>Argumente f\u00fcr koordinierte Regulierungsma\u00dfnahmen<\/h2>\n<p>Aus diesem Bild ergibt sich nicht die Forderung, dass einzelne nationale Regulierungsbeh\u00f6rden allein handeln sollen, sondern dass eine koordinierte Durchsetzung auf Lieferantenebene \u00fcber die einzelnen Rechtsordnungen hinweg erforderlich ist. Wenn nicht lizenzierte Betreiber in einem EU-Land Premium-Inhalte streamen k\u00f6nnen, die von einem in einem anderen Land lizenzierten Anbieter stammen, wird das gesamte Regulierungssystem untergraben.<\/p>\n<p>Die Regulierungsbeh\u00f6rden verf\u00fcgen \u00fcber die Instrumente, um hier Abhilfe zu schaffen, von der Einf\u00fchrung von Lizenzanforderungen f\u00fcr Anbieter in weiteren M\u00e4rkten bis hin zur Einf\u00fchrung eines grenz\u00fcberschreitenden Informationsaustauschs \u00fcber Verst\u00f6\u00dfe gegen die Vorschriften. Auch lizenzierte Betreiber m\u00fcssen ihre Lieferketten \u00fcberwachen und sicherstellen, dass ihre ausgew\u00e4hlten Content-Partner nicht gleichzeitig nicht lizenzierte Wettbewerber unterst\u00fctzen.<\/p>\n<p>Evolution ist nicht der einzige Anbieter, der mit diesen Fragen konfrontiert ist, aber derzeit eines der sichtbarsten Beispiele f\u00fcr die Risiken. Da mehr als die H\u00e4lfte der f\u00fcr 2025 prognostizierten Einnahmen aus unregulierten M\u00e4rkten stammen sollen, muss das Unternehmen eine Entscheidung treffen zwischen der Erhaltung dieser Einnahmen und der Anpassung an die Compliance-Erwartungen, die sich rasch zum Branchenstandard entwickeln.<\/p>\n<h2>Ein schmaler Weg in die Zukunft<\/h2>\n<p>F\u00fcr Evolution wird der Weg in die Zukunft immer schmaler. Wenn das Unternehmen seinen aktuellen Kurs fortsetzt, riskiert es tiefgreifendere regulatorische Eingriffe, m\u00f6gliche Lizenzprobleme und einen anhaltenden Vertrauensverlust bei den Investoren. Wenn es sich entschlossen in Richtung einer vollst\u00e4ndig regulierten Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit bewegt, muss es einen Umsatzr\u00fcckgang hinnehmen, der sein Finanzprofil f\u00fcr Jahre ver\u00e4ndern k\u00f6nnte.<\/p>\n<p>So oder so hat das Image des Unternehmens als Vorreiter in Sachen Compliance Schaden genommen. Die Tatsache, dass zwei separate, renommierte Quellen aus der Finanzbranche zu \u00fcbereinstimmenden Schlussfolgerungen \u00fcber das Engagement des Unternehmens in unregulierten M\u00e4rkten gekommen sind, macht es schwieriger, die Ergebnisse als Einzelf\u00e4lle oder Spekulationen abzutun.<\/p>\n<p>F\u00fcr die Regulierungsbeh\u00f6rden ist die Lehre klar: Wenn die Durchsetzung auf Lieferantenebene nicht konsequent grenz\u00fcberschreitend angewendet wird, wird der Schwarzmarkt weiterhin L\u00fccken im System ausnutzen. Die Erkenntnisse aus den eigenen Zugriffsmustern von Evolution zeigen, wie gro\u00df diese L\u00fccken nach wie vor sind und wie dringend sie geschlossen werden m\u00fcssen.<\/p>\n<h2 data-start=\"442\" data-end=\"476\"><strong data-start=\"442\" data-end=\"474\">FAQs<\/strong><\/h2>\n<p data-start=\"478\" data-end=\"702\"><strong>Was bedeutet Ring-Fencing bei Evolution AB?<\/strong><br data-start=\"521\" data-end=\"524\" \/>Ring-Fencing sind technische Ma\u00dfnahmen, um Evolution-Inhalte nur f\u00fcr lizenzierte Betreiber in regulierten M\u00e4rkten zug\u00e4nglich zu machen und unlizenzierte Plattformen zu sperren.<\/p>\n<p data-start=\"704\" data-end=\"928\"><strong>Warum ist selektives Ring-Fencing ein Problem f\u00fcr Evolution AB?<\/strong><br data-start=\"767\" data-end=\"770\" \/>Selektives Ring-Fencing erm\u00f6glicht den Zugang zu Inhalten in unlizenzierte M\u00e4rkten, was regulatorische, finanzielle und reputationsbezogene Risiken schafft.<\/p>\n<p data-start=\"930\" data-end=\"1145\"><strong>Welche M\u00e4rkte zeigen L\u00fccken in Evolutions Compliance-Ma\u00dfnahmen?<\/strong><br data-start=\"993\" data-end=\"996\" \/>Tests zeigten unlizenzierte Zugriffe in mehreren EU-M\u00e4rkten, darunter Deutschland, Polen, Frankreich, Italien und einige kleinere Mitgliedsstaaten.<\/p>\n<p data-start=\"1147\" data-end=\"1362\"><strong>Wie wirkt sich die Schwarzmarktexposition auf Evolutions Umsatz aus?<\/strong><br data-start=\"1215\" data-end=\"1218\" \/>Unregulierte M\u00e4rkte machen etwa 55 % des prognostizierten Umsatzes 2025 aus, sodass strengere Compliance die Einnahmen deutlich senken k\u00f6nnte.<\/p>\n<p data-start=\"1364\" data-end=\"1601\"><strong>Welche regulatorischen Risiken bestehen f\u00fcr Evolution in Malta?<\/strong><br data-start=\"1427\" data-end=\"1430\" \/>Sollten maltesische Beh\u00f6rden feststellen, dass Evolution-Lizenzen unlizenzierte Betreiber versorgen, k\u00f6nnten Sanktionen, Betriebsbeschr\u00e4nkungen oder Lizenzentzug folgen.<\/p>\n<p data-start=\"1603\" data-end=\"1808\"><strong>Wie hat sich die finanzielle Leistung von Evolution entwickelt?<\/strong><br data-start=\"1666\" data-end=\"1669\" \/>Im Q1 2025 verfehlte Evolution die Umsatzprognosen um 5 % und die EBITDA-Prognosen um 7 %, das langsamste Wachstum seit \u00fcber acht Jahren.<\/p>\n<p data-start=\"1810\" data-end=\"2028\"><strong>Warum ist eine Koordination europ\u00e4ischer Regulierer wichtig?<\/strong><br data-start=\"1870\" data-end=\"1873\" \/>Grenz\u00fcberschreitende Durchsetzung verhindert, dass Lieferanten Beschr\u00e4nkungen umgehen und schlie\u00dft L\u00fccken, die unlizenzierte Betreiber ausnutzen k\u00f6nnten.<\/p>\n<p data-start=\"2030\" data-end=\"2288\"><strong>Welche Rolle spielen Investoren bei Evolutions Compliance-Problemen?<\/strong><br data-start=\"2098\" data-end=\"2101\" \/>Das Vertrauen der Investoren wird durch regulatorische Risiken und die Abh\u00e4ngigkeit von unregulierten M\u00e4rkten beeinflusst, was zu vorsichtiger Stimmung und fallenden Aktienkursen f\u00fchrt.<\/p>\n<p data-start=\"2290\" data-end=\"2518\"><strong>Stehen auch andere Anbieter unter \u00e4hnlicher regulatorischer Beobachtung?<\/strong><br data-start=\"2362\" data-end=\"2365\" \/>Ja, Evolution ist ein prominentes Beispiel, aber auch andere Anbieter mit hoher Schwarzmarktexposition stehen zunehmend im Fokus der Aufsichtsbeh\u00f6rden.<\/p>\n<p data-start=\"2520\" data-end=\"2760\"><strong>Welche strategischen Entscheidungen stehen Evolution bevor?<\/strong><br data-start=\"2579\" data-end=\"2582\" \/>Das Unternehmen muss w\u00e4hlen zwischen Einnahmen aus unregulierten M\u00e4rkten und regulatorischem Risiko oder vollst\u00e4ndig regulierten Operationen, was die Ums\u00e4tze verringern k\u00f6nnte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Selektives Ring-Fencing bringt Evolution AB regulatorische und finanzielle Risiken in 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