{"id":92456,"date":"2025-08-21T18:41:39","date_gmt":"2025-08-21T16:41:39","guid":{"rendered":"https:\/\/malta-media.com\/?p=92456"},"modified":"2025-08-21T18:41:39","modified_gmt":"2025-08-21T16:41:39","slug":"better-collective-meldet-18-umsatzruckgang-im-q2-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/malta-media.com\/de\/better-collective-meldet-18-umsatzruckgang-im-q2-2025\/","title":{"rendered":"Better Collective meldet 18% Umsatzr\u00fcckgang im Q2 2025"},"content":{"rendered":"<p><strong>Better Collective, eine f\u00fchrende internationale Affiliate-Gruppe im Bereich Sportwetten und iGaming, hat ihre Finanzergebnisse f\u00fcr das zweite Quartal 2025 ver\u00f6ffentlicht und dabei einen R\u00fcckgang bei Umsatz und Rentabilit\u00e4t im Vergleich zum Vorjahreszeitraum bekannt gegeben. Der Umsatz des Unternehmens belief sich im zweiten Quartal auf 82 Millionen Euro (95,5 Millionen US-Dollar), was einem R\u00fcckgang von 18 % gegen\u00fcber dem Vorjahr entspricht. Das organische Wachstum ging um 19 % zur\u00fcck, was die anhaltenden Herausforderungen auf dem Markt, insbesondere in Brasilien, und die Auswirkungen von Vergleichseffekten durch gro\u00dfe Sportereignisse im Jahr 2024 verdeutlicht.<\/strong><\/p>\n<p>Trotz dieser R\u00fcckschl\u00e4ge best\u00e4tigte das Unternehmen seine Prognose f\u00fcr das Gesamtjahr und hob Initiativen zur Einsparung von Betriebskosten hervor, die umgesetzt wurden, um die finanzielle Widerstandsf\u00e4higkeit zu st\u00e4rken und die langfristige Rentabilit\u00e4t zu verbessern.<\/p>\n<h2>Umsatzentwicklung und regionale Auswirkungen<\/h2>\n<p>Die Ergebnisse von Better Collective f\u00fcr das zweite Quartal wurden von mehreren Faktoren beeinflusst. Die Einnahmen aus Umsatzbeteiligungen gingen um 15 % zur\u00fcck, was haupts\u00e4chlich auf neue regulatorische Ma\u00dfnahmen in Brasilien zur\u00fcckzuf\u00fchren ist. Diese Vorschriften f\u00fchrten zu Beschr\u00e4nkungen f\u00fcr Boni f\u00fcr neue Einzahlungskunden (NDCs) und verursachten Verz\u00f6gerungen bei den Zahlungsstr\u00f6men von Partnern. Jesper S\u00f8gaard, Mitbegr\u00fcnder und Co-CEO, erkl\u00e4rte: \u201eIch freue mich, dass unsere Ergebnisse f\u00fcr das zweite Quartal den Erwartungen entsprachen. Das erste Halbjahr war eine \u00dcbergangsphase, die haupts\u00e4chlich durch strukturelle Ver\u00e4nderungen in Schl\u00fcsselm\u00e4rkten wie Brasilien gepr\u00e4gt war.\u201c<\/p>\n<p>Der Umsatz auf dem nordamerikanischen Markt ging im Vergleich zum entsprechenden Zeitraum im Jahr 2024 um 8 Millionen Euro zur\u00fcck. Dieser R\u00fcckgang war zum Teil auf die Markteinf\u00fchrung in North Carolina im zweiten Quartal 2024 zur\u00fcckzuf\u00fchren, die eine schwierige Vergleichsbasis schuf, sowie auf eine Verringerung der Marketingausgaben der Partner.<\/p>\n<p>Die wiederkehrenden Ums\u00e4tze leisteten mit 52 Millionen Euro weiterhin einen bedeutenden Beitrag zum Gesamtumsatz der Gruppe und machten 64 % des Gesamtumsatzes aus. Die Ums\u00e4tze aus Cost-per-Acquisition-Modellen (CPA) gingen um 31 % zur\u00fcck, w\u00e4hrend die Ums\u00e4tze aus Cost-per-Mille-Modellen (CPM) um 25 % sanken. Im Gegensatz dazu zeigten die Abonnementums\u00e4tze eine positive Dynamik und stiegen um 8 %, was vor allem auf Community-basierte Medieninitiativen in Nordamerika zur\u00fcckzuf\u00fchren ist. Die Sponsoring-Einnahmen gingen leicht um 5 % zur\u00fcck, lagen aber weiterhin \u00fcber dem Branchendurchschnitt.<\/p>\n<h2>Esports als eigenst\u00e4ndiges Segment ausgewiesen<\/h2>\n<p>Seit dem zweiten Quartal 2025 weist Better Collective E-Sport als separates Gesch\u00e4ftssegment aus, was den strategischen Fokus des Unternehmens auf diesen schnell wachsenden Markt widerspiegelt. In diesem Quartal erzielte das E-Sport-Segment einen Umsatz von 5 Millionen Euro, angetrieben durch die Leistung der wichtigsten Plattformen HLTV und FUTBIN. Die Entscheidung, E-Sport auszugliedern, folgt auf eine umfassendere Umstrukturierung zu Beginn des Jahres, die darauf abzielt, den operativen Fokus zu sch\u00e4rfen und die Ressourcen auf wachstumsstarke Bereiche auszurichten.<\/p>\n<p>Dieser Schritt unterstreicht die Anerkennung von E-Sport als eigenst\u00e4ndigen Bereich innerhalb des Portfolios von Better Collective, wodurch das Unternehmen Investitionen, Marketingressourcen und Produktentwicklungsma\u00dfnahmen effizienter einsetzen kann. Analysten gehen davon aus, dass die separate Berichterstattung \u00fcber E-Sport einen klareren Einblick in die Leistung und das Wachstumspotenzial des Unternehmens in diesem aufstrebenden Sektor bieten kann.<\/p>\n<h2>Wachstum im Bereich Paid Media und Kosteneinsparungsma\u00dfnahmen<\/h2>\n<p>Die Aktivit\u00e4ten im Bereich Paid Media trugen im Quartal 4 Millionen Euro zum Umsatz bei, unterst\u00fctzt durch die \u00dcbernahme von AceOdds. Dieses Wachstum unterstreicht das anhaltende <a href=\"https:\/\/malta-media.com\/ALEA\" title=\"ALEA\" class=\"pretty-link-keyword\"rel=\"\" target=\"_blank\">Engagement<\/a> von Better Collective, seine digitalen Marketingf\u00e4higkeiten auszubauen und strategische Akquisitionen zu nutzen, um die Marktreichweite zu verbessern.<\/p>\n<p>Einsparungen bei den Betriebskosten waren ebenfalls ein wichtiges Merkmal des Quartals. Die Gruppe erzielte Einsparungen in H\u00f6he von 12 Millionen Euro und trug damit zum annualisierten Ziel von 50 Millionen Euro bei, das urspr\u00fcnglich im Oktober 2024 angek\u00fcndigt worden war. Diese Einsparungen wurden durch eine Kombination aus strategischer Umstrukturierung, Prozessoptimierung und verbesserter betrieblicher Effizienz in allen globalen Gesch\u00e4ftsbereichen erzielt.<\/p>\n<h2>Wachstum der digitalen Reichweite<\/h2>\n<p>Das Mediennetzwerk von Better Collective hat seine globale Reichweite weiter ausgebaut und verzeichnete Anfang 2025 ein Wachstum der digitalen Reichweite um 10 %. Das Netzwerk erreicht nun monatlich rund 450 Millionen Besucher, was das starke Engagement und die Relevanz der Inhalte auf allen Plattformen widerspiegelt. Das Wachstum der Reichweite unterstreicht die Wirksamkeit der Content-Strategie des Unternehmens und seine F\u00e4higkeit, in hart umk\u00e4mpften Online-M\u00e4rkten relevant zu bleiben.<\/p>\n<h2>Rentabilit\u00e4t und Finanzlage<\/h2>\n<p>Das EBITDA vor Sonderposten sank um 21 % auf 23 Millionen Euro, was einer Marge von 28 % f\u00fcr das Quartal entspricht. Das Unternehmen erzielte in diesem Zeitraum einen freien Cashflow von 13 Millionen Euro und erreichte damit eine Cash Conversion Ratio von 83 %. Die Kapitalreserven des Unternehmens beliefen sich Ende Juni 2025 auf 87 Millionen Euro, unterst\u00fctzt durch Kreditfazilit\u00e4ten in H\u00f6he von insgesamt 319 Millionen Euro.<\/p>\n<p>Trotz des R\u00fcckgangs bei Umsatz und EBITDA bleibt die Finanzlage der Gruppe solide, wobei die Liquidit\u00e4t und die Kapitalstruktur Flexibilit\u00e4t bieten, um in strategische Initiativen zu investieren und auf regulatorische und marktbezogene Ver\u00e4nderungen zu reagieren.<\/p>\n<h2>Kommentare der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung<\/h2>\n<p>Jesper S\u00f8gaard, Mitbegr\u00fcnder und Co-CEO von Better Collective, hob den strategischen Fokus des Unternehmens und seine Bereitschaft hervor, Chancen in der zweiten Jahresh\u00e4lfte 2025 zu nutzen:<br \/>\n\u201e Ich freue mich, dass unsere Ergebnisse f\u00fcr das zweite Quartal den Erwartungen entsprachen. Das erste Halbjahr war eine \u00dcbergangsphase, die haupts\u00e4chlich durch strukturelle Ver\u00e4nderungen in Schl\u00fcsselm\u00e4rkten wie Brasilien gepr\u00e4gt war. Wir haben die Umstrukturierung unseres Gesch\u00e4fts abgeschlossen und sind bereit, die Chancen einer sportreichen zweiten Jahresh\u00e4lfte zu nutzen.\u201c<\/p>\n<p>Diese Aussage unterstreicht das Vertrauen des Managements in die F\u00e4higkeit des Unternehmens, regulatorische Herausforderungen zu meistern, die betriebliche Effizienz zu optimieren und wichtige Marktereignisse zu nutzen, um das Wachstum voranzutreiben.<\/p>\n<h2>Prognose und Ausblick f\u00fcr das Gesamtjahr<\/h2>\n<p>Better Collective hat trotz der Herausforderungen im zweiten Quartal seine Prognose f\u00fcr das Gesamtjahr beibehalten. F\u00fcr 2025 rechnet das Unternehmen mit einem Umsatz zwischen 320 und 350 Millionen Euro und einem EBITDA zwischen 100 und 120 Millionen Euro.<\/p>\n<p>Die Prognose spiegelt die Einsch\u00e4tzung des Unternehmens hinsichtlich der Marktbedingungen, des regulatorischen Umfelds und der erwarteten Leistung in den kommenden sportreichen Perioden wider. Sie ber\u00fccksichtigt auch die Vorteile der Kosteneinsparungsma\u00dfnahmen und operativen Verbesserungen, die in der ersten Jahresh\u00e4lfte umgesetzt wurden.<\/p>\n<h2>R\u00fcckblick auf das erste Quartal 2025<\/h2>\n<p>Im Mai 2025 gab Better Collective bekannt, dass der Umsatz im ersten Quartal 83 Millionen Euro erreichte, was einem R\u00fcckgang von 13 % gegen\u00fcber dem ersten Quartal 2024 entspricht. Das EBITDA des ersten Quartals sank um 24 % auf 22 Millionen Euro, wobei die Ergebnisse einen negativen Effekt von 7 Millionen Euro aufgrund regulatorischer \u00c4nderungen in Brasilien und geringerer Marketingausgaben in den Vereinigten Staaten widerspiegeln. Trotz des langsameren Starts in das Jahr bekr\u00e4ftigte das Unternehmen seine Prognose f\u00fcr das Gesamtjahr und k\u00fcndigte an, E-Sport ab dem zweiten Quartal als separates Segment strategisch auszuweisen.<\/p>\n<p>Die sequenzielle <a href=\"https:\/\/malta-media.com\/ALEA\" title=\"ALEA\" class=\"pretty-link-keyword\"rel=\"\" target=\"_blank\">Performance<\/a> zeigt die Widerstandsf\u00e4higkeit des Unternehmens bei der Anpassung an regulatorische Ver\u00e4nderungen und Marktdynamiken und unterstreicht den langfristigen Ansatz f\u00fcr Wachstum und Rentabilit\u00e4t.<\/p>\n<h2>Strategische Initiativen und Marktpositionierung<\/h2>\n<p>Die j\u00fcngste operative Umstrukturierung von Better Collective und die Fokussierung auf E-Sport sind Teil einer strategischen Initiative zur Diversifizierung der Einnahmequellen und St\u00e4rkung der Wettbewerbsposition. Durch die Ausgliederung des E-Sport-Bereichs in ein eigenes Segment kann das Unternehmen die Leistung genauer verfolgen, Ressourcen besser zuweisen und ein engagiertes Publikum sowie Partner gewinnen.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus unterstreicht die <a href=\"https:\/\/malta-media.com\/ALEA\" title=\"ALEA\" class=\"pretty-link-keyword\"rel=\"\" target=\"_blank\">Integration<\/a> von AceOdds in die Paid-Media-Initiativen das Engagement des Unternehmens, seine digitalen Marketingf\u00e4higkeiten auszubauen und das Umsatzwachstum weiter voranzutreiben. Das laufende Kosteneinsparungsprogramm versetzt das Unternehmen au\u00dferdem in die Lage, finanziell widerstandsf\u00e4hig zu bleiben, insbesondere in volatilen regulatorischen Umfeldern wie Brasilien.<\/p>\n<h2>Fazit<\/h2>\n<p><strong>Die Ergebnisse von Better Collective f\u00fcr das zweite Quartal 2025 spiegeln ein schwieriges operatives Umfeld wider, das durch regulatorische \u00c4nderungen in Brasilien, Vergleichseffekte aus Sportveranstaltungen des Vorjahres und geringere Marketingausgaben der Partner in Nordamerika gekennzeichnet ist. Trotz des R\u00fcckgangs bei Umsatz und EBITDA gelang es dem Unternehmen, seine operative Effizienz zu steigern, sein E-Sport-Segment auszubauen und eine robuste Cashflow- und Liquidit\u00e4tsposition aufrechtzuerhalten.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Die Prognose der Gruppe f\u00fcr das Gesamtjahr bleibt unver\u00e4ndert, was das Vertrauen des Managements in die Bew\u00e4ltigung der anhaltenden Herausforderungen und die Nutzung von Chancen in der zweiten Jahresh\u00e4lfte 2025 unterstreicht. Da Better Collective sein digitales Publikum weiter ausbaut und sein Angebot diversifiziert, ist das Unternehmen weiterhin gut positioniert, um sein langfristiges Wachstum auf dem globalen Markt f\u00fcr iGaming und Sportwetten-Affiliates aufrechtzuerhalten.<\/strong><\/p>\n<h2>FAQs<\/h2>\n<p><strong>Wie hoch war der Umsatz von Better Collective im zweiten Quartal 2025?<\/strong><br \/>\nDer Umsatz erreichte 82 Millionen Euro, was einem R\u00fcckgang von 18 % gegen\u00fcber dem Vorjahr entspricht.<\/p>\n<p><strong>Warum sind die Einnahmen im zweiten Quartal 2025 zur\u00fcckgegangen?<\/strong><br \/>\nDer Umsatzr\u00fcckgang ist auf regulatorische \u00c4nderungen in Brasilien, reduziertes Partnermarketing in Nordamerika und Vergleichseffekte durch Sportveranstaltungen im Jahr 2024 zur\u00fcckzuf\u00fchren.<\/p>\n<p><strong>Wie hoch war der Anteil der wiederkehrenden Einnahmen am Gesamtumsatz?<\/strong><br \/>\nDie wiederkehrenden Einnahmen beliefen sich auf 52 Millionen Euro, was 64 % des Gesamtumsatzes der Gruppe entspricht.<\/p>\n<p><strong>Welche Auswirkungen hatten die brasilianischen Vorschriften?<\/strong><br \/>\nDie brasilianischen Vorschriften schr\u00e4nkten Boni f\u00fcr neue Einzahlungskunden ein und f\u00fchrten zu Verz\u00f6gerungen bei den Zahlungsstr\u00f6men, wodurch die Einnahmen aus Umsatzbeteiligungen um 15 % zur\u00fcckgingen.<\/p>\n<p><strong>Wie hat sich Better Collective in Nordamerika entwickelt?<\/strong><br \/>\nDer Umsatz in Nordamerika ging im Vergleich zum Vorjahr um 8 Millionen Euro zur\u00fcck, was teilweise auf Markteinf\u00fchrungen im Vorjahr und geringere Marketingausgaben der Partner zur\u00fcckzuf\u00fchren ist.<\/p>\n<p><strong>Welche Bedeutung hat die Ausweisung von E-Sport als eigenst\u00e4ndiges Segment?<\/strong><br \/>\nDie Berichterstattung \u00fcber E-Sport erm\u00f6glicht es Better Collective, sich auf einen wachstumsstarken Bereich zu konzentrieren, Ressourcen effizient einzusetzen und eine klarere Leistungs\u00fcbersicht zu bieten.<\/p>\n<p><strong>Wie sahen die EBITDA-Ergebnisse f\u00fcr das zweite Quartal aus?<\/strong><br \/>\nDas EBITDA vor Sonderposten sank um 21 % auf 23 Millionen Euro, bei einer Marge von 28 %.<\/p>\n<p><strong>Welche Kosteneinsparungsma\u00dfnahmen wurden umgesetzt?<\/strong><br \/>\nDie Gruppe erzielte im zweiten Quartal Kosteneinsparungen in H\u00f6he von 12 Millionen Euro, wodurch die annualisierten Einsparungen das Ziel von 50 Millionen Euro erreichten.<\/p>\n<p><strong>Wie lautet die Prognose von Better Collective f\u00fcr das Gesamtjahr 2025?<\/strong><br \/>\nDas Unternehmen erwartet einen Umsatz von 320 bis 350 Millionen Euro und ein EBITDA von 100 bis 120 Millionen Euro.<\/p>\n<p><strong>Wie gro\u00df ist die digitale Reichweite von Better Collective?<\/strong><br \/>\nDie weltweite digitale Reichweite stieg um 10 % auf 450 Millionen monatliche Besuche im gesamten Mediennetzwerk.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Better Collective, eine f\u00fchrende internationale Affiliate-Gruppe im Bereich Sportwetten und iGaming, hat ihre Finanzergebnisse f\u00fcr das zweite Quartal 2025 ver\u00f6ffentlicht und dabei einen R\u00fcckgang bei Umsatz und Rentabilit\u00e4t im Vergleich zum Vorjahreszeitraum bekannt gegeben. Der Umsatz des Unternehmens belief sich im zweiten Quartal auf 82 Millionen Euro (95,5 Millionen US-Dollar), was einem R\u00fcckgang von 18 % gegen\u00fcber dem Vorjahr entspricht. Das organische Wachstum ging um 19 % zur\u00fcck, was die anhaltenden Herausforderungen auf dem Markt, insbesondere in Brasilien, und die Auswirkungen von Vergleichseffekten durch gro\u00dfe Sportereignisse im Jahr 2024 verdeutlicht.<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":92454,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[576,577],"tags":[23314,72565,760,623,72569,72568,10280,19785,804,597,2157,72566,52719,72567,5662],"class_list":["post-92456","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-finanz-news","category-igaming-news-de","tag-better-collective-de","tag-brasilien-regulierung","tag-digital-marketing-de","tag-digitales-marketing","tag-ebitda-performance-de","tag-esports-segment-de","tag-finance-de","tag-finanz","tag-igaming-de-2","tag-igaming-de","tag-igaming-affiliates-de","tag-operative-kosteneinsparungen","tag-paid-media-de","tag-q2-2025-de","tag-umsatzrueckgang"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92456","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=92456"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92456\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/92454"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=92456"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=92456"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/malta-media.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=92456"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}