ATG meldet Umsatzrückgang in Q2 2026 wegen schwächerer Pferdewetten

Die schwedische AB Trav och Galopp (ATG) vermeldete für das zweite Quartal 2026 ein schwächeres Ergebnis: Der Nettospielumsatz sank im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 4 % auf rund 117,9 Millionen Euro. Das Ergebnis wurde vor allem durch die schwächere Entwicklung bei den Pferdewetten geprägt, die nach wie vor den größten Teil des Geschäfts der ATG ausmachen.

In den drei Monaten bis zum 30. Juni 2026 sank der Gesamtumsatz um 3 % auf rund 136,1 Mio. €. Der Nettogewinn ging um 11 % auf etwa 31,9 Mio. € zurück, was den Druck verdeutlicht, unter dem der Betreiber während des Quartals stand.

Die aktuellen Zahlen zeigen, dass ATG nach wie vor stark von Pferdewetten abhängig ist, gleichzeitig aber auch vom anhaltenden Wachstum im Casino-Bereich profitiert. Die Zahlen des Unternehmens für das erste Halbjahr fielen robuster aus, als die Entwicklung im zweiten Quartal allein vermuten lässt, wobei die stärkere Rentabilität im ersten Quartal dazu beitrug, den Gesamtrückgang zu begrenzen.

Pferdewetten bleiben der wichtigste Umsatztreiber

Der Pferderennsport war im Quartal die deutlichste Belastungsquelle. Der NGR aus dem Pferderennsport sank im Jahresvergleich um 7 % auf rund 85,0 Mio. €, womit dieses Segment im Berichtszeitraum etwa 72 % des gesamten NGR von ATG ausmachte.

Dieser Anteil lag unter den 76 %, die im entsprechenden Quartal des Vorjahres verzeichnet wurden. Dennoch blieben Pferdewetten mit Abstand der größte Beitrag zu den Glücksspielumsätzen von ATG und spielten weiterhin eine zentrale Rolle in der Gesamtfinanzstruktur des Unternehmens.

Der Umsatz aus Pferdewetten in Schweden ging um 8 % auf rund 265,8 Mio. € zurück. Die internationalen Pferdewetten sorgten für einen gewissen Ausgleich, da der Umsatz außerhalb Schwedens um 13 % auf etwa 90,7 Mio. € stieg. Der kombinierte Umsatz aus Pferdewetten sank somit um 4 % auf rund 358,4 Mio. €.

Die Zahlen deuten darauf hin, dass die internationalen Aktivitäten zwar eine gewisse Stütze darstellten, jedoch nicht ausreichten, um die schwächere Entwicklung in Schweden vollständig auszugleichen.

Auch bei den Sportwetten war im Quartal ein Rückgang zu verzeichnen. Der NGR bei den Sportwetten sank um 3 % auf rund 8,1 Mio. €, was das Gesamtergebnis im Glücksspielbereich weiter unter Druck setzte.

Wachstum im Casino-Bereich sorgt für teilweisen Ausgleich

Der Casino-Bereich war im zweiten Quartal der stärkste der wichtigsten Glücksspielbereiche von ATG. Der NGR im Casino-Bereich stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 10 % auf rund 16,1 Mio. €.

Dieses Wachstum trug dazu bei, die Auswirkungen der Rückgänge bei den Pferdewetten und Sportwetten abzumildern, obwohl der Casino-Bereich hinsichtlich seines Beitrags zum gesamten NGR weiterhin deutlich kleiner war als der Bereich Pferdewetten.

Die gegensätzliche Entwicklung der Segmente verdeutlicht zudem die Bedeutung der Diversifizierung für ATG. Während der Casino-Bereich ein stärkeres Wachstum verzeichnete, machen Pferdewetten weiterhin den Großteil der Glücksspielumsätze aus und haben daher einen erheblichen Einfluss auf die Quartalsergebnisse des Konzerns.

Der schwedische Markt steht weiterhin unter Druck

Das schwedische Geschäft von ATG verzeichnete im zweiten Quartal einen Rückgang des NGR. Der Gesamt-NGR in Schweden sank um 6 % auf rund 108,9 Millionen Euro.

Der schwedische Sportwetten-NGR ging um 4 % auf rund 15,8 Millionen Euro zurück. Der Casino-NGR in Schweden blieb mit rund 10,9 Millionen Euro weitgehend unverändert.

Dänemark erzielte ein positiveres Ergebnis. Der NGR auf dem dänischen Markt stieg um 25 % auf rund 9,4 Mio. €. Besonders stark war die Entwicklung im dänischen Casino-Geschäft, wo der Casino-NGR um 39 % auf rund 5,2 Mio. € zulegte. Auch der Sportwetten-NGR in Dänemark stieg leicht auf rund 1,4 Mio. €.

Die geografischen Zahlen zeigen, dass die Entwicklung von ATG nicht auf allen Märkten einheitlich war. Schweden erwirtschaftete den Großteil des NGR der Gruppe, verzeichnete jedoch auch den stärksten Rückgang, während Dänemark im Berichtszeitraum ein Wachstum verzeichnete.

Digitale Kanäle dominieren weiterhin

Digitale Kanäle blieben im zweiten Quartal die Hauptquelle für den NGR von ATG. Der digitale NGR erreichte rund 109,8 Millionen Euro, obwohl er im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 3 % zurückging.

Der NGR im stationären Geschäft sank stärker und ging um 17 % auf rund 8,8 Millionen Euro zurück.

Die anhaltende Dominanz der digitalen Kanäle spiegelt die sich wandelnde Struktur des Glücksspielkonsums und die anhaltende Abhängigkeit von ATG von der Online-Kundenaktivität wider. Gleichzeitig zeigt der Rückgang des digitalen NGR, dass der Online-Vertrieb nicht immun gegen den allgemeinen Druck war, der im Laufe des Quartals zu beobachten war.

ATG hat bereits zuvor betont, wie wichtig es ist, auf das sich ändernde Kundenverhalten, den Wettbewerb um Aufmerksamkeit und die Notwendigkeit zu reagieren, Produkte innerhalb eines regulierten und verantwortungsvollen Glücksspielrahmens anzubieten.

Gewinnkennzahlen gehen im 2. Quartal zurück

Die schwächere Umsatzentwicklung spiegelte sich in den Rentabilitätskennzahlen von ATG wider.

Das Betriebsergebnis ging um 11 % auf rund 32,8 Mio. € zurück, während das Ergebnis vor Steuern um 12 % auf etwa 33,0 Mio. € sank. Die Betriebskosten blieben im Vergleich zum Vorjahreszeitraum im Wesentlichen stabil.

Die Kombination aus geringeren Bruttoeinnahmen und relativ unveränderten Betriebskosten führte dazu, dass sich der Umsatzrückgang im Quartal direkt auf die operative Leistung des Unternehmens auswirkte.

Trotzdem blieb ATG profitabel und verzeichnete für die ersten sechs Monate des Jahres insgesamt weiterhin eine stärkere Position.

Führungswechsel geht weiter

Das zweite Quartal fiel zudem in eine Phase des Führungswechsels bei ATG.

Hasse Lord Skarplöth trat im Februar 2026 nach mehr als 13 Jahren im Amt als CEO zurück. Jörgen Forsberg wurde daraufhin im März zum amtierenden CEO ernannt und leitet ATG weiterhin, während ein fester Nachfolger auf die Übernahme vorbereitet wird.

Anna Romboli, die zuvor als Geschäftsbereichsleiterin bei Svenska Spel tätig war, wurde als neue CEO von ATG ausgewählt. Sie wird die Position voraussichtlich im Dezember 2026 antreten.

Jörgen Forsberg, kommissarischer CEO bei ATG, erklärte:

„Pferdewetten bleiben das Herzstück unseres Geschäfts, und ATG ist der Motor für die Finanzierung des schwedischen Pferderennsports.“

Diese Aussage unterstreicht die Bedeutung der Pferdewetten nicht nur für das Geschäftsmodell von ATG, sondern auch für dessen umfassendere Rolle innerhalb des schwedischen Pferderennsport-Ökosystems.

Die Entwicklung im ersten Halbjahr bleibt vergleichsweise stabil

Über das zweite Quartal hinaus betrachtet war die finanzielle Entwicklung von ATG in den ersten sechs Monaten des Jahres 2026 stabiler.

Der NGR für das erste Halbjahr sank im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 2 % auf rund 228,6 Millionen Euro. Der Gesamtumsatz ging um 1 % auf rund 262,5 Millionen Euro zurück.

Das Betriebsergebnis stieg um 2 % auf rund 62,3 Mio. €, da die Betriebskosten in den ersten sechs Monaten zurückgingen. Der Gewinn vor Steuern stieg ebenfalls um 2 % auf etwa 62,9 Mio. €.

Der Gesamtjahresüberschuss belief sich auf rund 60,7 Mio. €, verglichen mit 59,2 Mio. € im ersten Halbjahr 2025.

Diese Zahlen zeigen, warum die Gesamtjahresentwicklung nicht allein anhand des Rückgangs im zweiten Quartal beurteilt werden kann. ATG ging nach einem relativ stabilen ersten Quartal in das zweite Quartal, wodurch das Unternehmen trotz schwächerer Umsätze im zweiten Quartal in der ersten Jahreshälfte bei mehreren Rentabilitätskennzahlen ein moderates Wachstum aufrechterhalten konnte.

Jörgen Forsberg, amtierender CEO von ATG, kommentierte:

„Das erste Quartal verlief insgesamt auf dem Niveau des Vorjahres, was bedeutet, dass der Rückgang hauptsächlich auf das zweite Quartal zurückzuführen ist“, sagte Forsberg. „Der Wettbewerb um die Zeit, die Aufmerksamkeit und das verfügbare Einkommen der Kunden bleibt hoch. Er geht sowohl von anderen Glücksspielanbietern – lizenzierten wie nicht lizenzierten – als auch von einer ständig wachsenden Palette anderer digitaler Dienste und Erlebnisse aus. Es liegt an uns, attraktive Produkte im Rahmen eines sicheren und verantwortungsvollen Glücksspielmarktes anzubieten.“

Diese Äußerungen stellen die Quartalszahlen in einen breiteren Wettbewerbszusammenhang und unterstreichen zugleich den erklärten Fokus von ATG auf regulierte Geschäftstätigkeiten und verantwortungsvolles Glücksspiel.

Was die Ergebnisse des zweiten Quartals für ATG bedeuten

Die Zahlen für das zweite Quartal zeichnen ein gemischtes Bild für ATG. Pferdewetten sind nach wie vor das finanzielle Standbein des Unternehmens, verzeichneten in diesem Zeitraum jedoch einen deutlichen Rückgang. Auch die Sportwetten gingen zurück, während das Casinogeschäft weiterhin schneller wuchs.

Die Entwicklung in Dänemark stellte einen weiteren positiven Faktor dar, und die internationalen Pferdewetten nahmen zu, doch beides reichte nicht aus, um den Rückgang in Schweden vollständig auszugleichen.

Gleichzeitig blieb die Rentabilität von ATG im ersten Halbjahr relativ robust. Der höhere Betriebsgewinn und Vorsteuergewinn für den Sechsmonatszeitraum deuten darauf hin, dass die Kostenkontrolle und das stärkere erste Quartal dazu beigetragen haben, die Auswirkungen des schwächeren zweiten Quartals abzufedern.

Das Unternehmen geht nun mit einer sich wandelnden Führungsstruktur und anhaltendem Wettbewerbsdruck um die Aufmerksamkeit der Kunden in einem stark regulierten Markt in die zweite Hälfte des Jahres 2026. Für ATG wird die zentrale Herausforderung darin bestehen, die Stärke seines Pferdewettengeschäfts zu erhalten und gleichzeitig andere Glücksspielsegmente sowie digitale Kanäle weiterzuentwickeln.

Fazit

Die Ergebnisse von ATG für das zweite Quartal 2026 unterstreichen die Bedeutung der Pferdewetten für die finanzielle Performance des Unternehmens und zeigen zugleich die Risiken auf, die mit einer derart konzentrierten Umsatzbasis verbunden sind. Ein Rückgang der NGR aus Pferderennen um 7 % trug wesentlich zum Rückgang der Gesamt-NGR um 4 % bei, während auch die Sportwetten an Dynamik verloren. Das Wachstum im Casino-Bereich und die stärkeren internationalen Pferdewetten sorgten für einen gewissen Ausgleich, konnten den Quartalsrückgang jedoch nicht vollständig ausgleichen.

Die Zahlen für das erste Halbjahr bieten eine ausgewogenere Perspektive. Der NGR und der Gesamtumsatz waren nur geringfügig niedriger, während das Betriebsergebnis und das Ergebnis vor Steuern stiegen. Diese Widerstandsfähigkeit verschafft ATG eine solide finanzielle Grundlage für die Vorbereitung auf die nächste Phase des Führungswechsels.

Da Anna Romboli im Dezember die Position der CEO übernehmen soll und Pferdewetten weiterhin im Mittelpunkt des Geschäfts stehen, wird die zukünftige Leistung des Unternehmens davon abhängen, wie effektiv es auf das sich ändernde Kundenverhalten, den Wettbewerbsdruck und die Anforderungen des regulierten Glücksspielmarktes in Schweden reagiert. Die Zahlen für das zweite Quartal stellen daher nicht nur ein schwächeres Quartal dar, sondern sind auch ein wichtiger Indikator dafür, worauf sich ATG im weiteren Verlauf des Jahres 2026 konzentrieren muss.

Häufig gestellte Fragen

Was hat ATG für das zweite Quartal 2026 gemeldet?
ATG meldete für das zweite Quartal 2026 einen Netto-Spielumsatz von rund 117,9 Millionen Euro, was einem Rückgang von 4 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht.

Warum ist der Umsatz von ATG im zweiten Quartal zurückgegangen?
Der Hauptdruck ging von einer schwächeren Entwicklung bei den Pferdewetten aus. Der Netto-Spielumsatz (NGR) im Pferderennsport sank im Jahresvergleich um 7 %, während der NGR bei den Sportwetten ebenfalls zurückging.

Um wie viel ist der NGR im Pferderennsport von ATG gesunken?
Der NGR im Pferderennsport sank im zweiten Quartal 2026 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 7 % auf rund 85,0 Mio. €.

Ist das Casinogeschäft von ATG gewachsen?
Ja. Der NGR im Casinogeschäft stieg im zweiten Quartal im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 10 % auf rund 16,1 Mio. €.

Wie hat sich ATG in Schweden entwickelt?
Der Gesamt-NGR von ATG in Schweden ging im zweiten Quartal 2026 um 6 % auf rund 108,9 Mio. € zurück.

Hat sich ATG in Dänemark besser entwickelt?
Ja. Der NGR in Dänemark stieg um 25 % auf rund 9,4 Mio. €. Der dänische Casino-NGR stieg um 39 % auf rund 5,2 Mio. €.

Wie haben sich die digitalen Umsätze von ATG entwickelt?
Die digitalen Kanäle erwirtschafteten einen NGR von rund 109,8 Millionen Euro, was einem Rückgang von 3 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Wer ist der amtierende CEO von ATG?
Jörgen Forsberg fungiert seit März 2026 als amtierender CEO, nachdem Hasse Lord Skarplöth das Unternehmen im Februar verlassen hatte.

Wer wird voraussichtlich der nächste CEO von ATG?
Anna Romboli wurde zur künftigen CEO von ATG ernannt und wird die Position voraussichtlich im Dezember 2026 antreten.

Wie hat sich ATG im ersten Halbjahr 2026 entwickelt?
In den ersten sechs Monaten des Jahres 2026 sank der NGR von ATG um 2 %, während das Betriebsergebnis und das Ergebnis vor Steuern im Vergleich zum Vorjahreszeitraum jeweils um 2 % stiegen.