UKGC weitet den Kampf gegen illegales Glücksspiel in Großbritannien aus

Die britische Glücksspielkommission (UKGC) bereitet sich darauf vor, ihre Kampagne gegen nicht lizenzierte Glücksspielanbieter zu intensivieren, indem sie nicht mehr nur die Websites ins Visier nimmt, über die diese die Verbraucher erreichen. Die Aufsichtsbehörde weitet ihre Durchsetzungsstrategie auf Zahlungsdienste, Werbekanäle und die kommerzielle Infrastruktur aus, die den Betrieb illegaler Glücksspielunternehmen ermöglicht.
Der am 9. November 2026 angekündigte erweiterte Ansatz fällt mit dem Start der ersten „Illegal Gambling Awareness Week“ zusammen, die vom 9. bis 13. November stattfindet. Die Initiative zielt darauf ab, das öffentliche Bewusstsein für die mit nicht lizenziertem Glücksspiel verbundenen Risiken zu schärfen und gleichzeitig eine engere Zusammenarbeit zwischen Aufsichtsbehörden, Technologieunternehmen, Finanzinstituten und Strafverfolgungsbehörden zu fördern.
Die UKGC hat deutlich gemacht, dass die Sperrung einzelner Websites nicht mehr die einzige Priorität sein wird. Stattdessen wird sich ihre Strategie zunehmend darauf konzentrieren, die übergeordneten Geschäftsmodelle zu unterbinden, die es illegalen Anbietern ermöglichen, Kunden zu gewinnen, Einzahlungen abzuwickeln und den Zugang zu Glücksspielangeboten aufrechtzuerhalten.
Die Ankündigung erfolgt vor dem Hintergrund anhaltender Diskussionen in der britischen Glücksspielbranche über das Ausmaß des nicht lizenzierten Marktes und die Herausforderungen, die damit verbunden sind, Verbraucher daran zu hindern, auf Plattformen zuzugreifen, die außerhalb des regulatorischen Rahmens des Landes operieren.
Durchsetzungszahlen verdeutlichen das Ausmaß der Regulierungsmaßnahmen
Die Glücksspielkommission hat für das Geschäftsjahr 2026/27 umfangreiche Durchsetzungsmaßnahmen gemeldet. Ihre neuesten Zahlen zeigen, dass bislang mehr als 1.000 Unterlassungsaufforderungen an illegale Glücksspielanbieter ausgesprochen wurden.
Die Aufsichtsbehörde hat zudem rund 7,8 Millionen URLs an Suchmaschinen gemeldet. Diese Meldungen haben dazu beigetragen, dass etwa drei Millionen URLs aus den Suchergebnissen entfernt wurden. Darüber hinaus wurden rund 2.200 Websites zur Sperrung gemeldet.
Diese Zahlen verdeutlichen das Ausmaß der Bemühungen der Kommission, die Sichtbarkeit und Zugänglichkeit nicht lizenzierter Glücksspieldienste zu verringern. Die jüngste Ankündigung der Aufsichtsbehörde deutet jedoch darauf hin, dass Maßnahmen im Zusammenhang mit Websites nur einen Teil eines umfassenderen Durchsetzungsprogramms ausmachen.
Die Entfernung aus Suchmaschinen kann zwar dazu führen, dass illegale Websites bei herkömmlichen Suchanfragen schwerer zu finden sind, verhindert jedoch nicht zwangsläufig, dass Betreiber über alternative Domains, Werbekampagnen oder andere Online-Kanäle wieder auftauchen.
Dies ist einer der Gründe, warum die UKGC ihre Beziehungen zu Organisationen stärken möchte, die wesentliche Dienstleistungen für Glücksspielunternehmen erbringen. Die Störung der Infrastruktur hinter einem nicht lizenzierten Betrieb könnte es für das betreffende Unternehmen erheblich erschweren, seine Aktivitäten aufrechtzuerhalten.
Die Kommission hat zudem ihre Zusammenarbeit mit Partnerbehörden im Bereich mutmaßlicher krimineller Vermögenswerte hervorgehoben. Seit Januar 2026 wurden mutmaßliche kriminelle Gelder in Höhe von mehr als 40 Millionen Pfund an die zuständigen Behörden weitergeleitet, um mögliche Maßnahmen zur Einfrierung von Vermögenswerten zu ergreifen.
Wichtig ist, dass diese Zahl Gelder umfasst, die zur Prüfung und möglichen Maßnahmen weitergeleitet wurden, und nicht Gelder, deren Einfrierung oder Einziehung bereits bestätigt wurde. Diese Unterscheidung ist relevant für die Bewertung der Fortschritte des Durchsetzungsprogramms der Regulierungsbehörde.
Sue Young skizziert die umfassendere Strategie der Aufsichtsbehörde
Der erweiterte Ansatz wurde von Sue Young, der Exekutivdirektorin für den operativen Bereich der Glücksspielkommission, dargelegt. Young, die im März 2026 in diese Position berufen wurde, ist für die operativen Aufgaben der Kommission verantwortlich, darunter Lizenzierung, Compliance und Durchsetzung.
Sie erklärte, dass die Aufsichtsbehörde beabsichtigt, über die Störung einzelner Websites hinauszugehen und sich auf die geschäftlichen Vereinbarungen zu konzentrieren, die illegale Glücksspielbetriebe stützen.
„Wir haben bereits gezeigt, dass wir einzelne Websites schließen und deren Betrieb unterbinden können, und jetzt gehen wir noch einen Schritt weiter“, sagte Young. „Das bedeutet, dass wir in die gesamten Geschäftsmodelle illegaler Betreiber eingreifen, ihre Zahlungsströme unterbrechen, ihre Werbung behindern und sie daran hindern, an die Spiele und Sportwetten zu gelangen, auf die sie so stark angewiesen sind.
„Seit Januar haben wir bereits über 40 Millionen Pfund an mutmaßlich kriminellen Geldern an Partnerbehörden zur möglichen Einfrierung von Vermögenswerten weitergeleitet und arbeiten weiterhin mit Strafverfolgungsbehörden zusammen, um Bargeld bei illegalen stationären Glücksspielbetrieben zu beschlagnahmen. Indem wir das Netz ausweiten und unseren Fokus über die Entfernung von Websites hinaus richten, ist es unsere Mission, illegale Betreiber von allen Seiten zu treffen. Wenn Sie einen illegalen Glücksspielbetrieb führen, werden wir Sie, Ihr Unternehmen und Ihr Geld ins Visier nehmen.“
Ihre Äußerungen unterstreichen einen Wandel hin zu einer koordinierten Durchsetzung, anstatt sich vorwiegend auf die Sperrung von Websites und Eingriffe in Suchmaschinen zu verlassen.
Zahlungsdienstleister sind ein wichtiger Bestandteil dieser Strategie, da sie Einfluss darauf nehmen können, ob nicht lizenzierte Betreiber Einzahlungen entgegennehmen und Gelder überweisen können. Ebenso können Werbeplattformen und andere digitale Dienste beeinflussen, wie leicht illegale Glücksspielunternehmen potenzielle Kunden erreichen.
Der Ansatz der Kommission wird daher eher auf der Zusammenarbeit mit externen Organisationen und den zuständigen Behörden beruhen als allein auf Maßnahmen zur Entfernung von Websites.
Die Bedenken der Branche hinsichtlich des illegalen Glücksspielmarktes halten an
Die Ankündigung der UKGC folgt auf wiederholte Warnungen von Organisationen und Führungskräften aus dem gesamten britischen Glücksspielsektor.
Der Betting and Gaming Council (BGC) hat sich besonders deutlich zu den potenziellen wirtschaftlichen Folgen des nicht lizenzierten Marktes geäußert. Im August 2026 veröffentlichte der Branchenverband eine Schätzung, wonach illegale Wetten im Zusammenhang mit der Premier League in der Saison 2026/27 ein Volumen von etwa 800 Millionen Pfund erreichen könnten.
Die Organisation prognostizierte, dass sich dieser Betrag in der folgenden Saison um weitere 200 Millionen Pfund erhöhen könnte, wodurch sich die jährliche Gesamtsumme in der Saison 2027/28 potenziell auf rund 1 Milliarde Pfund belaufen würde.
Bei diesen Zahlen handelt es sich um Schätzungen der Branche und nicht um unabhängig ermittelte Messwerte der tatsächlichen illegalen Wettaktivitäten. Dennoch veranschaulichen sie die Bedenken, die von lizenzierten Anbietern und Branchenvertretern geäußert werden.
Auch die British Horseracing Authority hat auf illegale Wettaktivitäten und deren potenzielle Auswirkungen auf die Pferderennbranche hingewiesen.
Stella David, Geschäftsführerin von Entain, hat ebenfalls auf die Herausforderungen hingewiesen, die durch nicht lizenzierte Glücksspielunternehmen entstehen. Ihre öffentlichen Äußerungen spiegeln die weitreichenden Bedenken der Branche wider, dass regulierte Anbieter anderen finanziellen und Compliance-Verpflichtungen unterliegen als Unternehmen, die außerhalb des Lizenzsystems operieren.
Für lizenzierte Glücksspielunternehmen geht das Problem über den kommerziellen Wettbewerb hinaus. Nicht lizenzierte Anbieter unterliegen nicht denselben britischen regulatorischen Anforderungen hinsichtlich Kundenidentifizierung, Maßnahmen zum verantwortungsvollen Glücksspiel und Verbraucherschutz.
Allerdings lassen sich Schätzungen zum Umfang des Schwarzmarktes nach wie vor nur schwer präzise ermitteln. Unterschiedliche Forschungsmethoden und Definitionen können zu erheblich abweichenden Einschätzungen führen, weshalb eine zuverlässige Messung ein wichtiger Bestandteil der regulatorischen Maßnahmen ist.
Zahlungsanbieter und Werbeplattformen stehen unter verstärkter Beobachtung
Einer der wichtigsten Aspekte der erweiterten Strategie der UKGC ist die Fokussierung auf die Dienste, die es illegalen Anbietern ermöglichen, ihre geschäftliche Präsenz aufrechtzuerhalten.
Die Zahlungsabwicklung ist dabei von besonderer Bedeutung. Nicht lizenzierte Glücksspiel-Websites benötigen funktionierende Finanzmechanismen, um Kundeneinzahlungen entgegenzunehmen und Auszahlungen zu ermöglichen. Eine verstärkte Zusammenarbeit mit Finanzinstituten und Zahlungsdienstleistern könnte daher dazu beitragen, Transaktionen im Zusammenhang mit verbotenen Glücksspielaktivitäten zu identifizieren und zu unterbinden.
Werbung ist ein weiterer wichtiger Bereich. Social-Media-Plattformen, Suchmaschinen und andere digitale Kanäle bieten Zugang zu einem großen Publikum und ermöglichen es Glücksspiel-Websites, ihre Dienste über traditionelle Werbekanäle hinaus zu bewerben.
Die Niederlande liefern ein aktuelles Beispiel für die rechtlichen und regulatorischen Fragen rund um dieses Thema. Im September 2026 gab der Branchenverband VNLOK bekannt, dass er in Amsterdam ein Gerichtsverfahren gegen Meta wegen Glücksspielwerbung auf Facebook und Instagram eingeleitet habe.
VNLOK wirft Meta vor, auf seinen Plattformen erhebliche Mengen an Werbung für nicht lizenzierte Glücksspieldienste verbreitet zu haben. Diese Behauptungen geben die Position des Branchenverbands wieder und sollten nicht als rechtskräftige Feststellungen eines Gerichts ausgelegt werden.
Dennoch verdeutlicht das Verfahren die wachsende Aufmerksamkeit, die der Verantwortung digitaler Plattformen gewidmet wird, wenn potenziell rechtswidrige Glücksspielwerbung auf ihren Diensten erscheint.
Auch das Vereinigte Königreich hat eine von der Regierung geleitete Taskforce gegen illegales Glücksspiel eingerichtet, an der Interessenvertreter aus den relevanten Branchen und Behörden beteiligt sind. Ihre Arbeit konzentriert sich darauf, Zahlungen an illegale Anbieter zu reduzieren, gegen Online-Werbung vorzugehen und die Zusammenarbeit zwischen den Behörden zu verbessern.
Die Beziehung zwischen dieser Taskforce und dem Durchsetzungsprogramm der Glücksspielkommission könnte zunehmend an Bedeutung gewinnen, da die Behörden bestrebt sind, das gesamte kommerzielle Ökosystem zu bekämpfen, das nicht lizenzierte Glücksspiele unterstützt.
Illegal Gambling Index liefert neue Verbraucherforschungsergebnisse
Neben den Durchsetzungsmaßnahmen hat die Glücksspielkommission einen „Illegal Gambling Index“ eingeführt, der ein besseres Verständnis der Nutzung nicht lizenzierter Glücksspiel-Websites durch Verbraucher ermöglichen soll.
Die am 5. November 2026 veröffentlichte aktuelle Studie stützt sich auf Daten aus der Glücksspielumfrage für Großbritannien, die den Zeitraum von April 2025 bis April 2026 abdeckt.
Anstatt sich ausschließlich darauf zu stützen, dass die Befragten angeben, ob sie eine illegale Glücksspiel-Website genutzt haben, kombiniert der Index sieben Verhaltensindikatoren. Dazu gehören die Nutzung von Websites, die nicht bei GAMSTOP registriert sind, der Zugriff auf Glücksspielplattformen über ein VPN sowie die Teilnahme an Glücksspielaktivitäten unter Verwendung von Kryptowährungen oder anderen virtuellen Vermögenswerten.
Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass der Anteil der Verbraucher, die illegale Glücksspiel-Websites nutzen, relativ gering ist.
Den vorläufigen Ergebnissen zufolge hatten 0,6 % der Befragten in den vergangenen vier Wochen illegale Glücksspiel-Websites genutzt. Weitere 0,4 % gaben an, in den vorangegangenen 12 Monaten, jedoch nicht in den letzten vier Wochen, solche Websites genutzt zu haben.
Unter den Befragten, die in den vergangenen 12 Monaten online Glücksspiele gespielt hatten – ausgenommen diejenigen, deren einzige Aktivität Produkte der National Lottery betraf –, lagen die entsprechenden Zahlen bei 2,5 % bzw. weiteren 1,5 %.
Die Untersuchung identifizierte zudem eine Gruppe, die 4,6 % der Befragten ausmachte und bei der begrenzte Anzeichen für eine mögliche Nutzung vorlagen. Die verfügbaren Belege reichten jedoch nicht aus, um diese Personen mit Sicherheit als Nutzer illegaler Glücksspiel-Websites einzustufen.
Der Index soll einen einheitlicheren Rahmen für die langfristige Beobachtung des Verbraucherverhaltens bieten. Die Kommission hat zudem eingeräumt, dass sich ihre Methodik weiterentwickeln könnte, sobald weitere Erkenntnisse vorliegen.
Diese Ergebnisse sind wichtig, da eine wirksame Durchsetzung ein klareres Verständnis darüber erfordert, wer nicht lizenzierte Plattformen nutzt, wie die Nutzer diese entdecken und welche Faktoren ihre Entscheidungen beeinflussen.
Fazit: Die UKGC strebt ein umfassenderes Durchsetzungsmodell an
Der erweiterte Ansatz der britischen Glücksspielkommission (UK Gambling Commission) stellt eine wichtige Entwicklung in der britischen Reaktion auf nicht lizenziertes Glücksspiel dar. Indem die Aufsichtsbehörde über einzelne Websites hinausblickt, versucht sie, die finanziellen, werblichen und kommerziellen Strukturen anzugehen, die es illegalen Anbietern ermöglichen, ihre Präsenz auf dem Markt aufrechtzuerhalten.
Ihre gemeldeten Durchsetzungsmaßnahmen, darunter Millionen von URL-Meldungen und mehr als 40 Millionen Pfund an mutmaßlich kriminellen Geldern, die zur möglichen Einfrierung von Vermögenswerten weitergeleitet wurden, verdeutlichen den Umfang der bereits geleisteten Arbeit.
Die langfristige Wirksamkeit dieser Strategie wird jedoch von der Zusammenarbeit zwischen Aufsichtsbehörden, Finanzinstituten, digitalen Plattformen und Strafverfolgungsbehörden abhängen. Keine einzelne Organisation kann allein durch Website-Beschränkungen jeden Aspekt eines internationalen Online-Glücksspielmarktes abdecken.
Die Einführung des „Illegal Gambling Index“ bildet zudem eine wichtige Grundlage für stärker evidenzbasierte Entscheidungen. Das Verständnis des tatsächlichen Ausmaßes der Verbraucherbeteiligung wird dabei helfen, zwischen öffentlicher Besorgnis, Branchenschätzungen und messbaren Verhaltensmustern zu unterscheiden.
Letztendlich besteht die Herausforderung für die UKGC darin, einen Durchsetzungsrahmen zu schaffen, der Verbraucher schützt, ohne sich auf isolierte Eingriffe zu verlassen. Die Unterbindung von Zahlungskanälen, die Einschränkung rechtswidriger Werbung und die Verbesserung des branchenübergreifenden Informationsaustauschs könnten wichtige Elemente dieser Bemühungen werden.
Die kommenden Monate werden einen klareren Hinweis darauf geben, ob dieser umfassendere Ansatz zu dauerhaften Verbesserungen führen kann. Für den britischen Glücksspielsektor ist die zentrale Frage nicht einfach, wie viele Websites entfernt werden können, sondern ob auch die Organisationen, die nicht lizenzierte Betriebe unterstützen, wirksam gestört werden können.
Häufig gestellte Fragen
Wie sieht der neue Ansatz der UKGC im Umgang mit illegalem Glücksspiel aus?
Die britische Glücksspielkommission (UK Gambling Commission) erweitert ihre Durchsetzungsstrategie über die Entfernung von Websites hinaus. Sie beabsichtigt, Zahlungsdienste, Werbekanäle und andere kommerzielle Vereinbarungen ins Visier zu nehmen, die nicht lizenzierte Glücksspielunternehmen unterstützen.
Wie viele Unterlassungsaufforderungen hat die UKGC ausgesprochen?
Die Aufsichtsbehörde gab an, im laufenden Geschäftsjahr 2026/27 bislang mehr als 1.000 Unterlassungsaufforderungen ausgesprochen zu haben.
Wie viele URLs illegaler Glücksspielseiten hat die UKGC an Suchmaschinen gemeldet?
Die Kommission gab an, rund 7,8 Millionen URLs an Suchmaschinen gemeldet zu haben, was zur Entfernung von etwa drei Millionen URLs aus den Suchergebnissen beigetragen hat.
Wie viel mutmaßlich aus Straftaten stammendes Geld hat die UKGC zur möglichen Einfrierung von Vermögenswerten weitergeleitet?
Die Aufsichtsbehörde berichtete, dass sie seit Januar 2026 mutmaßlich aus Straftaten stammende Gelder in Höhe von mehr als 40 Millionen Pfund an Partnerbehörden weitergeleitet hat, um mögliche Maßnahmen zur Einfrierung von Vermögenswerten einzuleiten.
Wer ist Sue Young bei der Glücksspielkommission?
Sue Young ist die Exekutivdirektorin für den operativen Bereich der Glücksspielkommission. Sie trat im März 2026 in die Aufsichtsbehörde ein und ist für operative Aufgaben wie Lizenzierung, Compliance und Durchsetzung zuständig.
Warum sind Zahlungsanbieter bei der Bekämpfung des illegalen Glücksspiels wichtig?
Zahlungsanbieter ermöglichen Ein- und Auszahlungen für Online-Glücksspielunternehmen. Eine Zusammenarbeit mit diesen Organisationen könnte es für nicht lizenzierte Betreiber erschweren, Finanztransaktionen abzuwickeln und ihre Dienste aufrechtzuerhalten.
Was ist die „Illegal Gambling Awareness Week“?
Die „Illegal Gambling Awareness Week“ ist eine internationale Initiative unter der Leitung der International Association of Gaming Regulators. Die erste Ausgabe findet vom 9. bis 13. November 2026 statt und konzentriert sich auf die Sensibilisierung der Verbraucher sowie auf die mit nicht lizenziertem Glücksspiel verbundenen Risiken.
Was ist der „Illegal Gambling Index“ der UKGC?
Der „Illegal Gambling Index“ ist ein forschungsbasiertes Messsystem, das sieben Verhaltensindikatoren kombiniert, um die Nutzung illegaler Glücksspiel-Websites durch Verbraucher abzuschätzen.
Was ergab die jüngste Untersuchung der UKGC zum illegalen Glücksspiel?
Die erste Untersuchung ergab, dass 0,6 % der Befragten in den vergangenen vier Wochen illegale Glücksspiel-Websites genutzt hatten und weitere 0,4 % dies in den vergangenen 12 Monaten, jedoch nicht in den letzten vier Wochen, getan hatten. Bei Online-Glücksspielern lagen die Zahlen höher.
Wie könnte sich die erweiterte Durchsetzungsstrategie der UKGC auf Glücksspielanbieter auswirken?
Die Strategie könnte zu einer verstärkten Überprüfung der Zahlungsanbieter, Werbeplattformen und kommerziellen Dienste führen, die von nicht lizenzierten Anbietern genutzt werden. Sie signalisiert zudem eine engere Zusammenarbeit zwischen der Aufsichtsbehörde, Regierungsbehörden und anderen relevanten Organisationen.
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